洗选发运中心以实干破局、用实绩作答，成功实现生产经营“双过半”目标，在激烈的市场竞争中跑出发展“加速度”。截至6月底，该中心原煤运输量、精煤产量、销售发运量、经济效益等核心指标全面达标，交出了一份热气腾腾、含金量十足的满分答卷！

破局闯关！在“激流险滩”中乘风破浪。上半年，面对原煤市场就像坐“过山车”，煤质波动大、设备“亚健康”……等多重挑战，该中心各队化身“闯关达人”：技术团队像“中医把脉”般24小时监测原煤指标，独创“动态配洗十八法”，让不同“脾气”的原煤都能“各得其所”；维修班组秒变“设备医生”，给洗选设备做“微创手术”，提前完成10余台关键设备的升级改造，让精煤生产始终保持“满血状态”。凭借这股不服输的劲头，原煤处理量、精煤产量双双突破历史同期纪录。

科技赋能！智能“尖兵”挑起大梁。该中心成功实施完善精煤泥处理、絮凝剂使用、配电系统升级、原煤系统抑尘、密控系统升级、信息化平台等多项技术改造，不仅降低了人工成本，还大幅提升了生产精准度与效率。其中，TCS粗煤泥分选系统可提高精煤产率2%以上；火车智能装车项目填补了山东省和山能集团静态轨道衡智能装车的空白，实现减员16人，每年增效700余万元。

严守底线，锻造市场“硬口碑”。该中心严守安全与质量底线，严格落实安全生产责任制，强化全员安全培训与隐患排查治理，实现“零事故、零伤害”安全生产目标。同时，建立完善的质量管控体系，从原煤入厂到产品出仓全程严格把关，精煤产品合格率达100%，客户满意度持续攀升，进一步巩固了市场口碑。

“这份‘双过半’成绩单，是全体职工勠力同心的成果。”该中心主任张栋坤表示，“我们将以此次成绩为新起点，持续深化精细化管理，加快智能化升级步伐，在下半年工作中乘势而上，向着全年目标发起冲刺，为矿井高质量发展注入更强动力。”