三季度以来，掘进工区坚持以安全生产为目标，严格管控安全生产薄弱环节，通过“三化”发力，扎实筑牢安全生产防线。

强化培训提素质。该区在抓超前、抓预防、抓苗头上下功夫，充分利用班前会、安全学习日等时间，采取现场提问、每日一题、案例剖析等形式。通过对职工进行危险源辨识、管控措施和安全确认等安全知识培训，不断增强职工防范意识，提升职工处理应急事件的能力。

深化纪律转作风。他们严格执行管理带班、跟班、值班制度，要求管理人员跟班必须与职工同上同下，深入一线、靠前指挥，积极发挥安全生产示范带动作用。做到从现场抓起、从每个岗位抓起，强化对边远地点、零星岗点、薄弱时段的安全检查，形成人人上标准岗、干标准活的好习惯。

细化措施抓落实。该区把8303辅顺联掘进、顶板管理、机电运输和零星作业工程作为隐患管理的重点，根据各工作地点、各岗位危险源及隐患产生的原因、治理难易程度，把各岗位的短期性危险因素及隐患作为治理重点，由工区管理人员、验收员跟踪督促整改和过程考核，限定时间督促整改验收，确保现场责任落实到位。