7月份以来，综掘二区紧扣安全管理与生产任务目标，不断强化管理人员作风转变和责任落实，促进区队工作顺利推进。

该区以深入贯彻中央八项规定精神学习教育活动为抓手，从严落实管理人员值班、跟班制度。要求管理人员严格依照排定表执行值班及跟班任务，坚守24小时值班准则，凡因个人原因影响工作的，一律严肃处理。同时，强化管理人员跟班、下井质量，明确其在跟班及下井期间，必须对施工现场、物料运输路线的安全环境、设备完好状况开展细致排查。对排查出的隐患，严格遵循“三明确”原则（明确标准、明确时间期限、明确责任人）推进整改，确保安全隐患及时消除、实现闭环处理。

为进一步推动管理人员工作作风转变，该区从严实施管理人员绩效考核机制，将安全生产责任逐级压实到每一名管理人员，每月月底对管理人员的下井个数、查出问题整改落实情况及包挂队别的安全状况进行统计汇总。针对未完成下井次数、下井时间不足或下井质量不达标的管理人员，严格按照工区规定进行追责，有效倒逼管理人员提升工作效能。