“以前值班24小时轮班，还得时刻盯着仪表盘，生怕压力、水位出问题。智能化升级改造后，屏幕上数据一目了然，异常情况自动报警，”谈起泵房的升级改造，综合服务中心的工作人员深有感触。这一变化，推动后勤服务智能化转型、优化人力资源配置。

长期以来，泵房作为保障矿洗浴用水的“心脏”，需安排专职人员24小时值守、值守。手动调节设备参数不仅效率偏低，还存在人为操作误差风险。随着精细化工作的要求不断提高，加上退休人员急剧增多，传统泵房值守模式已难以满足高效、精准的服务需求，人力资源在重复性工作中过度消耗的问题愈发突出。

综合服务中心从实际需求出发，对泵房进行无人值守自动化升级改造。改造中，技术团队引入智能传感系统、远程监控平台和自动控制系统，实现了对泵房内水位、水压、流量、温度、设备运行状态等关键参数的实时监测、数据传输与智能分析。当系统检测到异常情况时，会自动触发报警机制，并通过远程控制功能进行初步调节，必要时通知维修人员到场处理，彻底改变了“人盯设备”的传统模式。

“改造后，泵房实现了‘无人值守、智能调控、远程运维’，不仅运行稳定性大幅提升，故障响应速度也显著加快。”智能化改造让泵房管理从“被动应对”转向“主动预防”，不仅减少了设备故障停机状况，节水节电效果显著；更重要的是，泵房升级释放出的7名人员被集中调配至洗衣房，有效解决了此前洗衣房因人员紧张导致的“高峰时段衣物堆积、清洗周期过长”等问题。如今，洗衣房通过优化排班、细化分工，日清洗能力大幅提升，衣物周转效率相应提高，服务满意度显著上升。

从泵房的“智能减负”到洗衣房的“人力增效”，这一转变不仅是技术升级的成果，更是单位优化资源配置、提升服务质效的生动缩影。下一步，综合服务中心将继续以智能化改造为抓手，推动各环节提质升级，让技术赋能效率、让人力聚焦服务，为高质量工作发展提供更坚实的保障。