三季度以来，掘进工区以“过紧日子”的姿态，积极应对挑战，全力寻求降本增效的新路径，把增强全体职工“算账意识”作为关键环节，树牢成本意识，坚持精打细算，全面吹响降本增效战役新号角。

该区牢固树立“成本致胜”理念，加大宣传力度，让节约观念根植于职工脑中，同时，还把“过紧日子”作为改进工作一项常态化工作来抓紧、抓实，引导职工转化应用新技术、新工艺、新设备，进一步推动降本增效工作的深入开展。

该区把材料管理作为成本控制的重要手段，把材料指标分解到每个队、每个班组，进一步完善材料管理办法，制定管控措施，刚性考核，各生产班组以强烈的危机意识和责任意识，做好降本增效工作。同时，他们还以划小核算单元和经营承包为手段，将生产经营任务和成本费用指标分解落实班组及个人，切实扎紧“钱袋子”，让每一位职工都成为“增效人”。

“我们要从身边的小事做起，节约一滴水、一张纸、一度电、不该花的钱一分也不能浪费，做到精打细算。”掘进工区区长孙振伟说。