9月份以来，综采一区紧紧围绕“加强施工程序管理、提升工作标准”这一主线，深入开展“一序一标”行为训练，强化现场作业行为管控，全面推进不规范操作行为治理，加大纠偏和整改力度，切实提高安全生产可控度，为全区安全高效生产提供了坚实保障。

在具体实施中，该区聚焦五个关键方面——危险因素辨识、确认方式、规范操作标准、行为禁忌和典型事故案例，组织技术人员自下而上编制“一序一标”行为训练课件。结合生产实际，明确每一项操作工序，通过“理论学习+实操演练”相结合的方式开展系统训练。同时，利用走动式巡查时机，对职工掌握情况进行动态抽测、现场纠偏和定期考核，有效减少操作的随意性，推动职工规范操作习惯的养成。

此外，综采一区还以班前整理整顿、当班任务布置、互保结对安排、班前危险告知、班组长巡查提示等五个环节为重点，制定了《现场班组长行为管控治理工作流程》，采取精准帮教、示范纠偏、现场指导等多种方式，全面提升职工现场规范化操作水平。对在“三个关键环节”落实不到位、重复发生不规范行为的职工实行严格考核，进一步推动全员行为规范化。

与此同时，该区创新开展“三对号、三提示”不规范行为循环治理活动，以每周为一个周期，要求每名职工重点整改3条不规范行为，并通过个人自查、工友互助、班组长督导及管理人员现场提示等方式，形成闭环管理。技术人员有针对性地开展培训、纠偏、督导和考核，切实保障职工操作行为持续规范、安全基础不断夯实。

通过一系列扎实有效的措施，综采一区进一步增强了职工的安全意识和提升了操作规范性，营造出“人人讲标准、事事循规范”的良好氛围，为实现长期安全生产奠定了坚实基础。