为扎实落实安全生产主体责任，有效治理习惯性违章、深化风险管控，洗选发运中心围绕“提意识、严执行、盯现场、遏三违”工作主题，以“强素质、严作业、实责任”三项举措为抓手，持续提升班组安全管理水平，全力推进安全型班组建设走深走实。

强化培训“蓄能量”，筑牢安全思想防线。该中心将职工安全素质提升作为首要任务，充分利用班前会、周三固定学习等碎片化时间，常态化组织安全生产法律法规、行业规程学习，引导职工从“要我安全”向“我要安全”转变。针对单项工程开工前的安全准备，由技术员牵头，每班开展安全技术措施专项培训，清晰讲解施工技术标准与风险管控要点，帮助职工牢固树立“上标准岗、干标准活”的职业意识，从思想根源上杜绝违章操作。

严抓作业“强管控”，守牢现场安全底线。聚焦岗位现场作业核心，该中心以“消除风险、规范行为”为目标，构建“岗位自主管理+管理人员监督检查”双重机制，实现全员、全过程、全方位安全覆盖，精准消除作业中的危险与有害因素，全力冲刺“零三违、零隐患、零轻伤”目标。同时，常态化开展多元安全活动：发动全员参与“三违”举报，通过视频监控排查“三违”行为，定期召开“三违”分析会、开展安全警示教育，以高标准、严要求规范职工操作，让安全作业成为行动自觉。

压实责任“织密网”，构建全域安全屏障。为确保责任落地见效，该中心严格执行班前会流程：每班逐一确认职工身体状况，随机抽查安全生产责任制、岗位作业流程等应知应会内容，组织职工手绘避灾路线，确保职工“懂责任、会应急”。创新建立“家庭+职工+单位”三级安全联动体系，将安全管理从“八小时内”延伸至“八小时外”，形成家庭监督、职工自律、单位管控的全域安全管理网络，切实将安全生产主体责任落到每一个环节、每一名职工。