三季度以来，通防工区聚焦“人的安全行为治理”核心目标，以“出实招、求实效”为导向创新安全管理模式，从隐患排查、技能赋能、亲情帮教三方面协同发力，织密安全生产“防护网”，筑牢职工安全“思想堤”，为矿井通防安全提供坚实保障。

隐患排查“干净利落”。该区将隐患排查作为安全监管的核心抓手，把“班前危险预知、岗位风险预控”要求贯穿作业全程，严守“不安全不生产”底线。建立区队“排查—反馈—整改—复查”闭环机制，第一时间将隐患信息反馈到责任班组，督促责任人采取切实措施消除隐患。不断强化管理技术人员带班值班工作落实，对隐患逐一建档登记、分类汇总，对重大问题下发整改通知书，安排专人跟踪复查，确保隐患“整改一处、销号一处”。采用“定期全面排查+不定期突击抽查”相结合模式，增加隐患排查的频率和随机性，让隐蔽性风险无处遁形。同时，鼓励职工积极参与隐患排查工作，设立隐患举报奖励制度，对及时发现并报告重大安全隐患的职工给予物质奖励，逐步形成“人人争当安全员、处处都有监督岗”的共治氛围，三季度隐患自查自纠率较上季度提升35%。

精准培训“不拘一格”。该区以“打破刻板、精准赋能”为目标，对区队的岗位工种、作业流程及风险点进行全面摸查，采取“量身定制”的培训方式，不断推动“管理提效、技术攻坚、操作精进”三大板块的队伍建设和人才培养，从源头破解“学用脱节”难题。创新推行“月度双岗精训”模式，每月筛选2个风险较高、操作关键的岗位或工种，开展“集中授课+精准实操”双轨培训，由经验丰富的技术骨干，拆解岗位核心操作要点，全程复刻井下作业环境，帮助职工提升隐患排查与风险辨识的“实战能力”。针对生产操作岗、特殊工种的差异化需求，依托网络平台、多媒体课件开展分层培训，同步组织职工之间、班组之间的安全知识竞赛与技术比武，让职工在竞技比拼中补足知识盲区，三季度职工安全技能测试平均分较上季度提高20分，特殊工种实操达标率达100%。

亲情帮扶“无微不至”。为破解“三违”治理难题，该区摒弃以往“重批评、重处罚”的单一模式，构建“情感疏导+思想帮教+技能提升”三维帮扶机制，让安全管理既有力度更有温度。搭建心理疏导平台，通过安全座谈会、意见征集会等形式，深入了解“三违”职工在工作中的困难、思想上的顾虑，深层次剖析其“三违”行为背后的技能短板或生活压力。严格落实“三违”人员“过五关”制度，对症下药，邀请职工家属参与帮教，用亲情话语化解抵触情绪。通过细腻周到的帮扶，逐步推动职工安全意识从“要我安全”的被动服从，向“我要安全、我会安全”的主动自觉转变，三季度“三违”发生率同比下降70%，职工安全满意度提升至98%。