进入四季度，通防工区锚定“零事故、零隐患”目标，坚持现场管理、隐患排查、行为规范、安全教育、应急管理“五项措施不放松”层层压实责任、环环紧扣落实，为矿井通防安全生产筑起坚实屏障。

现场安全管理不放松，压实责任守底线。该区严格执行管理人员“跟班＋值班”双岗责任制，将责任链条延伸至每个作业点、每个岗位。常态化开展周一安全活动日，通过案例剖析、风险研判、任务部署“三结合”模式，让安全意识入脑入心。深化走动式管理，细化安全巡查频次与覆盖范围，重点紧盯通防设施构筑、瓦斯防治、防灭火治理、监测监控布设、钻探施工等关键环节，做到“重点区域有人盯、变化环节有人管”，确保安全生产各项措施落地落细、见行见效。

隐患排查治理不放松，闭环管理除风险。围绕通防安全核心需求，该区建立“定期专项查＋日常全覆盖查”双重排查机制，每月开展通风系统、瓦斯防治、防灭火治理、密闭空间、变化作业、零星作业等６大类专项检查，每周组织班组交叉互查，全面梳理潜在风险点，对排查出的隐患实行“清单化管理、台账式推进”，明确整改责任人、整改时限和验收标准，确保“发现一处、整改一处、销号一处”，坚决杜绝“查而不改、改而不彻”问题，从源头消除安全隐患。

规范作业行为不放松，标准引领提素养。为让“上标准岗、干标准活”成为职工自觉行动，该区将各工种应知应会知识、岗位安全生产责任制、岗位描述规范、岗位作业流程标准纳入职工日常学习清单，通过“每日班前１０分钟讲解、每周岗位实操考核、每月技能测评”的“三个一”学习模式，帮助职工精准掌握作业规范。同时结合典型事故案例开展警示教育，引导职工主动辨识岗位安全风险，切实将作业标准转化为安全生产的“护身符”。

安全教育培训不放松，精准赋能强根基。针对通防任务特点与职工技能短板，该区量身制定四季度安全教育培训计划，创新采用“技能大师讲堂＋岗位传帮带＋技术比武”三维培训模式，邀请已退休的老专家老领导围绕“复杂地质条件下通风系统调节”“瓦斯异常情况处置”等难点授课，安排技能大师与青年职工“一对一”实操教学，每季度举办技能比武，以“学、练、赛”结合的方式，精准提升职工业务水平与应急处置能力，为通防专业技能人才培养夯实基础。

强化应急管理不放松，实战演练筑防线。该区不断优化“通、防、救、治”一体化应急预案，结合矿井通防风险特点，细化瓦斯超限、火灾预警、通风系统故障等８类突发事件处置流程，定期组织实战化应急演练，模拟真实事故场景，让职工熟悉应急物资取用、危险源隔离、人员疏散、信息上报等关键环节。健全“重大危险源动态台账”“应急队伍信息库”“应急物资储备清单”，规范突发事件信息报告流程，确保“上传下达及时、下情上报准确”，提升应对突发事件的快速响应与科学处置能力。