综掘二区深刻领会矿四季度安全工作部署核心要求，将安全生产作为重中之重，以“勤、严、细、治”四字工作法为抓手，推动安全管理走深走实。

“勤”字当头，织密隐患排查网。该区在做好现场安全设施、电气设备日常维护保养的基础上，建立“班中巡查 + 班后复盘”机制。要求当班跟班人员、工班长每2小时全面巡视，重点排查设备运行异响、安全防护装置缺失等潜在问题。交班前由跟班人员牵头复盘设备状态和隐患整改情况，确保“发现一处、整改一处”，从源头消除“物”的不安全因素。

“严”字立规，拧紧行为管控阀。该区紧盯职工不规范作业行为制定“双查双罚”制度，通过井下视频监控、管理人员动态巡查，实时抓拍不规范操作。同时鼓励职工互相监督，对举报属实者给予奖励。对查实的“三违”行为，严格按照矿制度规定进行考核，对情节严重或重复违章者停班参加工区安全培训，经考核合格后方可返岗，有效遏制了侥幸作业、习惯性违章等问题。

“细”字发力，消除管理空白点。该区要求管理人员下井跟班时落实“三多三查”：多走重要岗位、多问操作要点、多盯关键环节；查措施落实、查操作规范、查环境盲区。针对施工巷道转角、排水点等易忽视部位，制定“重点区域检查表”，明确检查项目、标准和责任人，确保监管无死角。

“治”字落地，提升问题整改率。该区建立“隐患排查－登记－整改－复查－销号”闭环流程，对隐患实行“分级管控”：一般隐患由当班班组整改，跟班人员现场复查；较大隐患由工区制定专项整改方案，明确整改时限、责任人和保障措施，整改后由工区组织验收。确保各类隐患不拖延、不遗留，有效提升隐患排查治理的效率和质量。