四季度以来,综合服务中心水暖队统一思想认识,提高责任站位,以争创“全面一流”矿井精神为引领,提高标准境界,强化责任担当,狠抓执行落实,做实做细当前工作,全队上下齐心协力夯实四季度安全生产。

树立安全红线意识。这个队坚持安全优先于生产、安全优先于施工速度,切实把安全生产牢记心间。提升班前会质量,丰富班前会内容,充分利用班前会组织职工进一步学习宣贯《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国矿山安全法》《安全生产条例》《煤矿安全生产条例》等法律法规,有计划有步骤的组织职工观看煤矿安全警示教育系列视频,时刻敲响安全警钟,保持安全警惕,引导各班组敲好安全警钟,班班做到“管理规范、作业规范”,人人做到“依规操作、按章作业”,杜绝任何三违行为发生。

强化人员动态管控。这个队严格落实安全不放心人员的排查以及返岗人员分级谈心制度,切实消除人的不安全因素,抓实上岗前和上岗后“两个关键”环节,通过分级聊天谈心掌握职工思想动态,对不具备安全上岗条件的职工调整休班,把牢职工安全上岗“第一关”。充分运用班前会测量血压等方式,了解职工健康状况,重点关注安全不放心人员,确保职工在岗安全。开展职工心理援助,掌握职工身体、家庭、思想、情绪等方面状况,分析不稳定因素,制定针对性管控措施,及时开展心理疏导,从源头消除人的安全隐患。

严控安全薄弱环节。这个队加大对登高作业、电焊作业、临时施工、零星作业的安全风险辨识评估、过程管控,严格现场施工标准,坚决执行一措施一施工,措施不到位,安全保障不齐全坚决不启动施工,确保现场施工严格规范。持续强化停送电、高处作业等现场标准作业,严格落实安全评估确认、票证签批备案、安全防护等措施,坚决克服凭经验、图省事、怕麻烦等不良行为,杜绝违章指挥、集体“三违”,确保实现安全薄弱环节把控。