作为矿井后勤保障的关键环节,综合服务中心洗浴队始终将安全生产放在首位,以“时时放心不下”的责任感锚定“零事故、零隐患”目标,通过抓整改、强变化、固基础三维发力,把安全管理要求落到实处、抓出实效。

在问题整改落实上,该队始终保持“不松懈、不手软”的态度,坚定安全管理常抓不懈的决心。针对各类检查发现的问题,该队建立问题整改台账,明确整改责任人、整改时限和整改标准,做到整改一个、销号一个,确保查处问题件件有回音、事事有着落。通过闭环式整改,有效管控安全风险,及时消除事故隐患,从源头上杜绝安全生产事故发生。

变化管理是防范安全风险的关键抓手。该队精准聚焦“人的变化、环节的变化、地点的变化、条件的变化”等核心要素,将其纳入重点管控范围。该队建立超前识别机制,对人员岗位调整、操作环节变动、作业地点转移、设施设备运行条件变化等情况,第一时间开展风险评估,结合实际制定针对性管控措施,提前预判、主动应对,确保各类变化带来的安全风险始终处于可控、能控、在控状态。

基础管理是安全工作的“压舱石”。该队以高度责任心严抓日常工作落实,从细节入手、向实处发力,坚决杜绝“小环节引发大问题”。无论是设备日常巡检、操作流程规范,还是现场环境整治、人员安全教育,每一个环节都做到标准不降、要求不松,以常态化、精细化的基础管理补齐安全短板、夯实安全根基,让安全意识融入每一项工作、每一个岗位,切实把安全责任扛在肩上、落在脚下。