为抓好安全管理工作，综掘二区牢固树立“抓牢安全就是赢得主动、守住安全就是夺取全胜”的工作理念，聚焦思想教育、隐患排查、现场管控、制度落地四大关键环节，细化责任链条、筑牢安全屏障，以“四严”铸盾誓夺年终收官全胜。

严抓思想教育，拧紧安全“总开关”。该区以“思想破冰”引领“行动突围”，充分依托班前会、职工学习日等载体，常态化开展形势任务、安全思想、事故案例警示“三项教育”。推行“沉浸式”教育模式，通过组织职工“自揭伤疤”谈经历、“现身说法”讲教训，结合细算安全“五笔账”，用鲜活案例敲响警钟、用直观数据触动心弦，引导职工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”深度转变，切实筑牢全员安全思想防线。

严抓隐患清零，织密防控“安全网”。该区建立“上级查＋自己查＋相互查”三维隐患排查体系，对矿部室巡查反馈、工区日常自查发现、职工岗位互检上报的各类问题，实行“清单化管理、责任化落实、闭环化销号”。明确整改责任人、整改时限、整改标准，安排专人全程跟踪落实，整改完成后由工区管理人员复查验收。对排查不深入、整改不及时、落实不到位的问题，启动“双倒查”机制，既追究施工人员直接责任，也问责分管管理人员监管责任，确保隐患动态清零、风险精准防控。

严抓现场管控，筑牢生产“防火墙”。该区严格执行管理人员２４小时值班、跟班带班制度，该区要求管理人员“带着问题下现场、盯着难题抓整改”，针对６３０６切眼施工重点盯防地质条件复杂段、交叉作业点、设备运行关键环节等薄弱区域。全面落实隐患排查、防范措施、问题整改“三个到位”要求，常态化开展“反三违、查隐患、保安全”活动，对违章作业、冒险蛮干等行为“零容忍”，以刚性约束规范职工作业行为，确保现场安全管理无死角、无盲区。

严抓责任落地，激活攻坚“动力源”。结合当前掘进生产任务和安全目标，该区将安全责任、生产指标层层分解至班组、细化到岗位、落实到个人。针对不同岗位特点，科学制定安全保障措施与激励机制，把安全履职情况与工资薪酬、评优评先直接挂钩，形成“人人扛责任、个个抓安全、全员促生产”的工作格局。同时，该区在严守安全底线的前提下，优化施工工艺、合理调配人力，全力提升掘进效率，为圆满完成目标任务提供坚实保障。