自掘进工区５１３队职工整体划入综掘一区５５３队以来，综掘一区分别从思想引领、管理强化、骨干帮带等方面不断促进全方位提升，实现了队伍从普掘到综掘的成功转型。

强化思想引领，凝聚转型共识。针对调入职工对综掘工艺、标准相对陌生的情况，该区通过召开专题动员会、骨干人员与其他队对标学习、区队制度贯彻解读等方式，深入宣贯转型的必要性与紧迫性，讲清综掘工艺在提升效率、保障安全、减轻劳动强度等方面的显著优势，有效消除了职工的思想包袱，统一了认识，激发了主动学习、积极适应的内生动力，为顺利转型奠定了坚实的思想基础。

优化管理配置，推动管理前移。为确保转型关键期管理不脱节、执行不失序，该区主动实施管理资源倾斜策略。在维持５１３队原有架构基础上，特别增派副区长、技术员、队长各一名，以“管理下沉、靠前指挥”的方式，强化现场跟班指导与动态管控能力。同时，优化调整绩效考核与薪酬分配机制，突出以实绩为导向，激励管理人员扎根现场、主动破解难题。通过增强管理力量与实施精准资源投放，形成了全过程、嵌入式的工作支撑体系，为队伍平稳高效转型提供了有力的组织保障与机制护航。

实施骨干帮扶，加速业务提升。为迅速弥补队伍技能短板，该区精准调配骨干力量，选派以技能大师杨廷进为代表的４名掘进机司机、１名机电工长、３名电工充实到队组，与调入职工建立“一对一”“多对一”结对帮扶机制。通过手把手示范、面对面讲解等方式，推动理论与实操深度融合，帮助职工快速掌握综掘机操作、检修维护、工序衔接及顶板支护等关键技能。在“传帮带练”的持续推动下，队伍整体实战能力显著提升，逐步实现了从“会操作”到“懂原理、能排查、善处理、保高效”的能力跨越，为高效掘进奠定了坚实的人才基础。

据统计，自６月份划转至今，月平均完成率达到９８．６％，单月进尺最大达到１１０米。目前，５５３队已完全适应综掘生产模式，单进水平稳步提高，安全生产形势持续稳定，成功实现了从普掘队伍到高效综掘队伍的转型，为工区持续提升掘进效率、保障生产接续提供了有力支撑。