综采一区围绕矿２０２６年工作会议提出的“３１３５７”工作总体思路，全面部署２０２６年具体工作，确保全年各项工作圆满完成。

安全方面，该区筑牢“空间、时间、责任”三维防控体系，创新开展“ＡＩ事故复盘”沉浸式教育，强化安全闭环管理，深化“安全互联包保”与“安全积分”制度，使全员成为主动安全哨兵。

在生产组织上坚持“系统谋划”，对今年回采的四个条件各异的工作面实施“一面一策”。做到地质情况、设备维保、生产接续、技术方案“四个提前”，力保接续顺畅，设备故障影响时间再降５％。

经营管理聚焦“精打细算”，推动“全员降本”常态化。通过材料消耗精细到班组、激励修旧利废到个人、能耗管控精准到每班等措施，将节约理念深植于日常。

此外，该区将以“事争一流”为导向，持续推进智能化与标准化建设，实施队伍“赋能成长”计划，深化“党建＋”模式，将支部堡垒作用发挥在安全生产、创新一线，为完成全年目标提供坚强保障。