综掘一区深刻把握班组管理在安全生产中的核心地位,以班组安全自主管理创建为突破口,通过制度筑基、精准施策、全员联动的全方位举措,为班组管理赋能增效,筑牢现场安全管理立体防护网,为矿井安全高质量发展注入源源不断的强劲动力。

制度筑基,让安全管理有章可循。“没有规矩,不成方圆。”该区始终将制度建设作为班组安全管理的根本前提,着力构建覆盖全流程的制度保障体系。结合生产实际,修订完善《班组安全自主管理制度》《班组安全建设考核标准》等多项核心制度,进一步优化岗位安全责任制与现场安全管理流程,让班组安全管理的每一个环节都有章可循、有规可依。制度的生命力在于执行。在每班的班前会上,《煤矿安全规程》专题学习、安全警示教育成为雷打不动的“必修课”。为让安全意识真正入脑入心,创新开展“身边事教育身边人”专题警示活动,组织干部职工深入剖析各类典型安全事故案例,深刻揭示违章指挥、违章作业带来的严重危害。通过常态化学习与警示教育,“学制度、守规范、保安全”成为全员共识,安全制度不再是“墙上的标语”,而是转化为每个人的自觉行动,主动举一反三梳理岗位风险,层层压实安全责任,凝聚起群策群力守护矿井安全的强大合力。

精准施策,握牢安全管理主动权。深化班组安全自主管理,关键在精准发力。该区打出“强化管控+对标交流+示范带动”的安全管理“组合拳”,推动班组自主管理水平持续提升。管理人员充分发挥“关键少数”的带头作用,主动创新管理思路,不断优化班组安全自主管理举措;班组长当好“兵头将尾”,以身作则抓好班前、班中、班后全流程安全生产管理,牵头构建自保、互保、联保动态联盟,发现同事存在违章苗头时及时提醒制止,形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。为激发全员安全动力,建立“安全标兵”月度评选机制,将评选结果与绩效考核直接挂钩,让职工在安全工作中既有压力更有动力。同时,严格落实“班班有检查、日日有总结、月月有考核”的管控机制,对“三违”行为坚持“零容忍”态度,实现现场安全监管“全覆盖”,确保安全隐患早发现、早处置,牢牢掌握安全管理主动权。

全员联动,筑牢立体安全防护网。安全是全员的责任,防线需众人共筑。该区坚持重拳出击保安全、促生产、稳接续,持续优化“动态督查+月度考核”与“正向激励+反向纠治”相结合的管理模式。以日常工班长防风险、反“三违”、查隐患工作记录为重要依据,以管理人员现场安全管理履职情况为核心考量,健全《班组安全生产考核表》及奖励台账,每月对实现“零三违”的班组和个人给予专项奖励,树立安全管理先进标杆,发挥示范引领作用。对于安全管理落实不力、工作推进滞后的班组和管理人员,及时开展工作约谈与指导督导,精准补齐安全管理短板,激发干部职工实干“精气神”。通过正向激励与反向约束相结合,引导全体干部职工自觉当好安全主人翁,让“三违”行为成为“过街老鼠”人人喊打。  如今,综掘一区已形成全员联动、上下协同的安全管理格局,现场安全管理水平稳步提档升级,全员携手筑牢安全生产立体防线,为矿井安全生产接续平稳向好发展提供了坚实保障。