生产服务中心更新厂针对职工收心不彻底、作息不规律、安全意识淡薄等“节后综合症”，精准发力对症施治，确保全员快速回归工作状态，筑牢节后安全生产第一道防线。

“望”——全面排查，把准状态脉搏。该厂第一时间组织开展全员精神状态专项排查。由值班技术员带队，深入各班组、各岗位，通过“一看二测三问”的方式，直观掌握职工的精神面貌和在岗状态。重点对安全不放心人员进行筛查，特别是针对节日期间饮酒、长途奔波、家庭变故等可能影响安全生产的隐患，做到逐一确认、动态跟踪，确保人员底数清、情况明，严防职工带着隐患上岗。

“闻”——倾听心声，摸清思想实情。为准确把握职工的思想动态，更新厂组织班组长及以上管理人员下沉一线，开展“走动式管理”。管理人员利用班前会和工作间隙，主动与职工面对面交流，耐心倾听他们在节日期间的身体状况、作息调整以及返岗后的心理感受。通过细致摸排，及时掌握可能影响职工情绪波动的个人事项，力求将思想隐患消除在萌芽状态，把准职工思想的“脉搏”。

“问”——谈心谈话，疏导思想情绪。针对“望”与“闻”环节中排查出的精神萎靡、情绪波动等重点人员，更新厂建立了一对一帮扶机制。由车间负责人牵头，开展“暖心”谈心谈话。谈话内容不仅涉及身体状态和思想动态，更侧重于倾听职工的实际困难与诉求，及时进行心理疏导和情绪化解。通过这种点对点的关怀，确认职工是否具备安全上岗条件，真正做到思想问题早发现、早疏导、早解决，让职工轻装上阵。

“切”——精准施策，绷紧安全之弦。在全面掌握情况的基础上，该厂针对“节后综合症”的突出问题精准开方。一方面，结合矿相关会议精神，实施“三天缓冲、逐步收紧”的策略，合理安排生产任务，让职工在循序渐进中恢复工作节奏，实现松弛有度、平稳过渡。另一方面，将安全教育作为“切”入点，精心组织“开工安全第一课”，通过观看警示教育片、重温安全规程，强化职工的红线意识。同时，加大现场安全专项排查力度，重点对安全用电、设备试运行、消防安全及应急措施等进行全覆盖检查，切实绷紧安全生产弦，保障节后生产工作。