生产服务中心牢固树立过“紧日子”的思想，多措并举、多点发力，在精打细算中力促经营创效，推动矿井高质量发展。

思想是行动的先导。该中心要求各厂队首先抓好经营文化宣贯和精益化市场化理念培育。通过深入学习两级公司关于经济形势研判和能源格局加速变革等热点问题的文件精神，教育引导广大干部职工深刻认识当前生产经营局面的来之不易，明确“度危求进人人有责”的使命担当，牢固树立“企兴我荣、企衰我耻、一荣俱荣、一损俱损”的共同体意识，主动提升主人翁精神，与企业同呼吸、共命运，把工作当事业去踔厉奋发，把企业当家业去精打细算。

思想上的认同，最终转化为行动上的自觉。“老李，这批配件别慌下料，上次焊制加高腿剩下的边角料改改就能用！”“刘班长，我记得上次维修排沙泵换下来一盘轴承，咱们润滑一下试试，用在这个地方应该还可以！”如今，在生产服务中心，这样变废为宝、点石成金的降本增效思路已慢慢成为干部职工植入身心、顺其自然的习惯，成为他们最朴素的文化认同，成为日常生产工作中自动自发的根本遵循。

在当前中心大搞厂队建设的过程中，干部职工更是把清仓利库、修旧利废作为工作着重点和效益增长点，本着“吃饭穿衣量家当”的优良传统，精打细算、物尽其用。他们既保证了工作质量，又节约了材料成本，在优质高效、降本降耗等方面实现了事半功倍、一举多得的良好效果。

通过一系列务实举措，生产服务中心将“过紧日子”的要求落到实处，让节约意识融入每一道工序、每一个岗位，为企业经营创效注入了源源不断的动力。