二季度以来，综合服务中心紧扣矿井安全生产目标，以提境界、正思想、转作风为抓手，将“四个意识”转化为履职尽责、安全管控的实际行动，把安全管理贯穿后勤服务全过程，筑牢安全防线，保障各项服务平稳有序运行。

增强依法依规意识，严守安全操作底线。该中心全员以法律法规、行业标准和规章制度为行事准则，摒弃凭经验办事、靠习惯作业的老旧做法，坚决杜绝“土办法”、走捷径等违规行为。日常工作中，职工主动学法规、守规矩，遇到违章指挥及时制止，发现违规作业坚决叫停，以实际行动杜绝“三违”和弄虚作假，让依规作业成为后勤服务的硬规矩。

增强久久为功意识，抓实日常安全管理。安全管理没有捷径，该中心坚持把安全工作抓在日常、严在经常，摒弃“一阵风”式管理。各班组坚持每日班前安全提醒、班中隐患巡查、班后复盘总结，长期安全平稳运行不松劲、不麻痹，始终保持安全“归零”心态，以日复一日的坚守筑牢安全生产长效防线。

增强果敢决断意识，坚守安全优先原则。在安全生产与服务进度、设备运维出现矛盾时，该中心始终坚持“安全优先、生命至上”。施工现场发现风险隐患立即停工整改，服务环节发现违章操作当场叫停纠正，职工敢于对安全风险说“不”、对违规行为亮剑，以果断行动牢牢守住安全主动权。

增强风险防控意识，主动防范各类隐患。结合后勤服务点多面广、环节繁杂的特点，该中心推动安全管理从“被动整改”向“主动排查”转变。各岗位定期梳理安全风险、落实管控措施，对消防设施、服务设施、现场环境逐项检查，把隐患消除在萌芽状态，实现风险早发现、早处置。

增强超前管控意识，强化工作前瞻谋划。后勤工作重在提前谋划、细在过程管控。该中心坚持凡事想在前、干在前，提前安排设备检修、物资准备、施工方案，提前排查工作漏洞、补齐管理短板，杜绝因前期考虑不周造成返工浪费或遗留隐患，确保各项后勤工作安全有序、高质高效。

增强利益共同体意识，凝聚全员工作合力。该中心职工深刻认识到岗位连着矿井、个人系着集体，主动跳出个人“小圈子”、立足矿井“大格局”。班组之间密切配合、岗位之间互帮互保，遇到问题共同解决、遇到风险共同防范，以同心同向凝聚起后勤安全保障的强大合力。