为将安全防线前移、把管理细节抓细抓实,综合服务中心洗浴队始终把早会作为统筹安全工作、推进各项事务的核心抓手,以每日十分钟晨会为支点,推动队伍管理、服务保障与安全履职全面提升,让小小早会成为筑牢后勤安全屏障的“主阵地”。

每日清晨,当班职工准时集合。早会流程紧凑高效、内容务实。会上,班组长聚焦安全重点,逐一梳理当日工作风险点:从洗浴设备设施运行安全,到洗浴间水电规范操作;从上岗前职工精神状态排查,到防滑防摔、防火防触电等日常安全注意事项,逐一提醒、逐项交底。针对前一日工作中发现的小问题、小隐患,现场复盘分析原因,明确整改措施与责任人,做到“问题不过夜、整改不拖延”,将安全隐患消除在萌芽状态。

早会不仅是安全强调会,更是统筹工作、优化服务的“参谋部”。该队负责人及时传达上级最新工作要求、政策通知及矿井相关部署,确保全队职工思想统一、行动一致;结合当日职工排班、设备检修、物资供应等实际情况,合理分配工作任务,明确各岗位履职标准,避免出现工作空档或职责交叉;同时开设“职工心声”交流环节,鼓励大家反馈工作困难、提出服务优化建议。小到洗浴间水温调节,大到服务流程改进,都能在早会上及时沟通、快速响应,让服务更贴合井下职工需求,让管理更有温度。

为提升早会实效,该队不断优化模式:推行“安全宣讲+案例警示”,结合行业内洗浴安全事故案例,用身边事教育身边人,强化职工安全意识;建立“每日小结+每周总结”机制,每日早会简要复盘前一日工作成效与不足,每周进行全面梳理,总结亮点、查摆短板、制定改进计划;鼓励职工轮流发言,分享安全操作经验与服务心得,形成“人人讲安全、人人谈管理”的良好氛围。

早会已成为队伍安全履职、服务提质的“动力源”。通过日复一日的早会部署,全队职工安全意识显著增强,实现设备设施运行零事故、服务保障零投诉,未发生一起安全责任事故;队伍凝聚力、向心力持续提升,职工以更饱满的热情、更严谨的态度投入后勤服务,为矿井安全生产筑牢了坚实的后勤保障。