综掘二区严格落实矿井市场化管理工作部署，抓实基层管理、筑牢经营基础，持续提升区队市场化管理质效，为完成各项经营管理目标筑牢保障。

该区坚持精细化管理理念，扎实推进市场化管理基础工作，深度挖掘区队经营潜力。在严守安全生产、工程质量底线，保障生产任务有序推进的前提下，该区严控各类材料消耗，持续修订完善市场化材料管理制度及管控举措，细化管理细则、规范运营流程，让市场化管理工作有据可依、落地见效。

为强化材料管控力度，该区建立健全奖惩考核机制，以班组月度掘进进尺计划为依据，对支护材料使用情况实行精准考核、严格兑现。坚持节约奖励、超耗考核的原则，同时压缩非生产性材料消耗，严控非生产用料成本，有效降低了区队经营开支。

此外，该区常态化开展市场化管理宣传教育，引导全体职工树立科学的经营考核理念，培育“浪费自负、节约增收”的成本管控意识，让市场化经营理念深入人心、落地生根，凝聚全员控本增效、提质创优的工作合力。