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洗选发运中心:一场火灾预警带来的三重安全变革

作者: 刘月伟   发布日期: 2026年07月02日   来源: 鲍店煤矿

一场外地选煤厂胶带火灾事故,暴露了“小隐患积累、小疏忽叠加、小问题放任”极易酿成大灾难的行业通病。为彻底杜绝同类风险重演,洗选发运中心以事故为镜、以案促改,从思想纠偏、现场整治、制度固本三个维度推动深层次安全变革,通过实打实三重提升,彻底斩断“胶带跑偏—摩擦生热—积煤起火”事故链条,全面夯实洗选安全管控根基。

第一重变革:思想破冰,破除侥幸麻痹“旧惯性”

“胶带跑偏摩擦生热,积煤遇高温引燃,大风助燃扩大灾情——这起事故的每一个环节,隐患都可能在我们岗位重现。”专题学习会上,全体职工集中复盘外地选煤厂胶带火灾完整经过:胶带跑偏摩擦轴承座产生高温,余热引燃堆积原煤,风力助推火势蔓延,最终造成重大损失。事故根源集中在巡检、整改、应急多重疏漏,为全员敲响隐患零容忍警钟。

该中心负责人结合事故影像拆解风险链条,直指麻痹、侥幸、粗放三大管理顽疾。一线班长结合日常胶带运维谈自身短板,参会人员主动查摆巡检盲区、操作陋习、整改拖延8项问题,建立隐患清零清单,明确整改责任与时限,彻底转变职工“重生产、轻防范”的松懈心态,完成全员安全认知层面的思想变革。

第二重变革:现场破题,实现隐患清零“硬落地”

学习结束后,该中心立刻启动胶带机全覆盖专项排查,对照事故风险重点检查拉紧滚筒、托辊、轴承座等易摩擦发热部件。针对排查出的3处胶带轻微跑偏、2处轴承润滑不足、5处积煤堆积问题,现场下达整改通知,当班整改完毕并复核销号。

对于设备老化等无法当场处置的隐患,专门建立管理台账,制定分批次更换方案,细化阶段节点与包保责任人,严格执行“隐患不清零、整改不停止”要求。此次现场整治改变以往事后整改的被动模式,做到风险前置、立查立改,实现现场安全管控实操层面的变革。

第三重变革:制度破局,织密长效管控“防护网”

该中心同步修订胶带机安全操作规程,新增跑偏监测、每日清煤、轴承测温硬性管理条款,统一岗位操作标准。全面推行岗位安全责任卡,把巡检、报隐患、应急处置责任落实到人,构建全员共管的责任体系。

每月定期开展胶带起火实景演练,完整模拟起火全过程,提升职工初期火情处置能力;各关键点位设置事故警示角,张贴案例与整改对比图,常态化开展安全提醒。一系列长效管理举措杜绝整治一阵风,推动安全管理走向常态化、标准化,完成安全管控机制层面的变革。

“安全没有旁观者,人人都是责任人;隐患没有小事,清零才是底线。”该中心负责人表示。下一步,该中心将持续固化思想、现场、制度三重安全变革成果,把典型事故案例学习纳入常态化安全教育,严格落实“每周一案例、每月一排查、每季一演练”工作机制,持续强化职工安全红线意识与风险防控能力,以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,坚决防范各类安全事故发生,为矿井高质量发展筑牢坚实的安全根基。