今年以来，综掘一区牢牢锚定安全生产核心目标，把班组自主管理作为夯实安全根基、防范现场风险的关键抓手，通过制度筑基、精准管控、全员联动三项举措，持续补齐班组管理短板、压实岗位安全责任、规范现场作业行为，织密织牢立体化、常态化安全防护体系，为矿井安全生产平稳接续提供坚实保障。

制度筑基，推动安全管理标准化、规范化。无规矩不成方圆，制度落地是班组安全管理的根本保障。该区立足综掘巷道掘进、设备操作、现场支护、隐患管控等一线生产实际，动态修订完善《班组安全自主管理制度》《班组安全建设考核标准》等配套制度，细化各岗位安全职责、作业流程、风险管控标准，实现班组安全管理全流程有章可循、有据可依，杜绝粗放式、经验式管理问题。坚持制度学习常态化，将《煤矿安全规程》学习、安全警示教育列为每日班前会固定内容，做到每日学、每日提、每日警。常态化开展“身边事教育身边人”警示教育活动，聚焦综掘作业典型违章、隐患事故案例，组织职工对照岗位逐条剖析、举一反三，深刻认清违章指挥、违章作业、违反劳动纪律带来的安全风险和后果。通过常态化学习教育，让安全制度走出纸面、融入岗位，让依规作业、主动避险、自查自纠成为全体职工的思想自觉和行动自觉，层层压紧压实班组、岗位两级安全责任。

精准施策，实现现场安全管控提质提效。为破解班组管理粗放、现场管控不严、隐患排查不细等问题，该区精准靶向发力，打出规范管控、对标提升、示范引领管理组合拳，全面激活班组自主管理活力。管理人员切实履行包保责任，下沉一线靠前指导，结合掘进施工难点、现场风险点持续优化班组管理举措；充分发挥班组长“兵头将尾”关键作用，抓实班前风险研判、班中全程巡查、班后复盘总结全流程管理，健全自保、互保、联保安全体系，对作业过程中的违章苗头、危险行为及时提醒、现场制止，从源头防范安全风险。同时，建立正向激励机制，推行月度安全标兵评选制度，评选结果与绩效工资、评优评先直接挂钩，有效调动职工主动抓安全、守安全的积极性。严格落实“班班检查、日日总结、月月考核”闭环管控模式，坚持对“三违”行为零容忍、严考核、硬问责，实现现场隐患全方位排查、全过程管控，确保风险早预判、隐患早发现、问题早整改，牢牢掌握现场安全管理主动权。

全员联动，构建共建共治安全防护格局。安全生产人人有责，安全防线全员共筑。该区坚持全员共治、双向发力，构建动态督查＋月度考核、正向激励＋反向纠治的立体化管理模式，推动安全管理从“被动管控”向“主动作为”转变。以班组长岗位履职记录、管理人员现场督查记录、隐患排查整改台账为考核依据，细化班组安全生产考核标准，健全奖励激励台账，对全年、全月实现“零三违、零隐患、零事故”的班组和个人给予专项奖励，树立安全先进典型，发挥示范辐射带动作用。针对安全履职不到位、制度落实打折扣、隐患整改不彻底的班组及个人，及时约谈提醒、督导整改、跟踪问效，精准补齐管理短板，倒逼责任落地落实。通过奖惩并举、上下联动、全员参与，该区彻底扭转松懈麻痹思想，营造人人讲安全、人人管安全、人人保安全的浓厚氛围，让抵制违章、排查隐患、规范作业成为全员共识。

下一步，综掘一区将持续深耕班组安全自主管理，不断细化管理举措、夯实安全基础、提升全员安全素养，持续筑牢矿井安全生产第一道防线，全力保障辖区安全生产形势持续稳定向好。