在泰和公寓，维修师傅们有一双“化腐朽为神奇”的手。换下来的旧配件，在他们手中经过拆解、重组、修复，重新“上岗”。这并非什么高深的技术活，却需要十足的耐心。综合服务中心（协同服务）房管队维修班组，常年与泰和公寓楼的供水、供电、消防、电梯及各类设施设备打交道。维修量大了，换下来的旧配件自然不少。过去，这些废旧零件往往被当作废品处理，如今，它们却成了班组的“宝贝”。

一个“百宝箱”，装的是勤俭持家的心思。走进维修班组的工具间，墙角一整面柜子格外醒目，虽然柜子上啥字都没有但是里面分门别类码放着旧水龙头、阀门、灯管、锁具、密封圈、螺丝等零配件。别看这些东西不起眼，在维修师傅们眼里，它们就是修旧利废的“原材料库”。“这只水龙头的阀芯是好的，那只的密封圈还能用，拆下来拼一拼，就是一个完整的水龙头。”维修班班长一边翻检着箱子里的零件，一边念叨。班组定了一条规矩：凡是换下来的旧配件，一律先过“回收箱”这道关，能拆的拆、能修的修，实在无法利用的，才进入报废流程。为了让修旧利废规范化，班组还建立了“旧件回收台账”，对每一件回收物品的名称、来源、修复情况、复用去向逐一登记。时间长了，哪类配件容易损坏、哪个部位最容易出故障、哪些零件可以互换通用，师傅们心里都有了谱。这只“百宝箱”不仅装的是旧零件，更装着一份“变废为宝”的精益心思。

“以修代换”的账本，省下的就是赚到的。维修班组有一本“修旧利废账本”，每月统计一次。翻开账本，一组组数据清晰在列：修复水龙头8个；修复灯管11支；修复阀门、锁具等配件20余件。通过拆解拼装复用各类零配件，维修班每月都会节约下来一笔材料费。数字看似不大，但积少成多、聚沙成塔。“省下的就是赚到的，咱们搞后勤服务的，虽然不像生产一线那样直接创造效益，但每一分钱都是从成本里抠出来的，省下来的就是真金白银。”维修班班长说。”这本账，不仅记在纸上，更记在每个人的心里。如今，维修师傅们领料时，第一反应不是“领新的”，而是“看看回收箱里有没有能用的”。这个过程，既是对技术的清华训练，更是对“勤俭持家”理念的潜移默化。有住宿职工开玩笑说：“你们现在可真会过日子。”师傅们笑着回应：“该省的省，该花的花，过日子不就得这样吗？”修旧利废，节约的是成本，培养的却是精益意识。这种意识一旦扎根，便会在日常工作的每一个细节中生长出来：随手关灯、节约用水、合理用料、按需领料……这些看似不起眼的小事，汇聚起来就是一笔可观的效益。

在房管队，修旧利废早已不是一句口号，而是融入日常的自觉行动。它让每一件旧物都找到了新的价值，也让每一位职工都成了成本的“管家”。正如一位老师傅所说：“东西是旧的，但心思是活的。只要肯动脑筋，废品堆里也能淘出金子来。”这或许就是精益管理最朴素、最生动的注解。