发现问题、正视问题、解决问题——在综采一区，“不做麻烦制造者，争做问题解决者”不仅是一句口号，更是一线职工的行动自觉。近日，该区两项自主改善项目接连落地，生动诠释了“１１３５”解题文化的基层实践。

发现问题，从痛点中找课题

８３_上０３工作面胶顺联风门处，固定式行人过桥因侵占单轨吊运行空间，每次物料运输都要拆装扶梯，既耗时费力又暗藏隐患。与此同时，工作面三处低洼排水点防护松散、设备乱放，标准缺失、管理缺位。这些长期存在的“老大难”，正是解题文化中“发现问题是能力”的生动注脚。

分析问题，从现场找答案

面对痛点，该区攻关小组没有绕着走。他们现场实测、反复论证，精准锁定过桥折叠角度与铰接点位置；他们勘查汇水量、制定统一标准，为排水点量身定制四项规范。“心中有数、科学组织”的工作准则，让每个问题都有了清晰的解题路径。

解决问题，从实效见担当

皮带过桥伸缩装置投用后，单轨吊通行无需再拆装扶梯，月均节省工时４５至６０个，安全隐患彻底消除。排水点标准化改造后，防护围栏强度提升６０％，设备故障率降为零，水位始终控制在警戒线以下。两组数据背后，是“踏实肯干、稳扎稳打”的解题态度。

解题文化，重在落地

从“折叠过桥”到“标准排水”，从单人攻关到团队协作，综采一区的实践表明：解题文化不是抽象概念，而是“发现问题、分析问题、解决问题”的闭环行动。当每一名职工都握紧“解题之笔”，小改小革便能撬动大效益，矿井高质量发展的答卷便有了最坚实的落笔。