“咱们现场活儿杂、人员流动大，看着都是小风险，积多了就是大事故！标准化不是为难大家，是保护咱们自己！”每天班前会，生产服务中心物流队都会结合当日工作实打实交底，不讲空话、不喊口号，重点讲明现场存在的问题、作业风险和标准化作业要求。

生产服务中心物流队日常零散作业多、现场人员流动大、设备点位分散，隐蔽性安全隐患较多，稍有松懈就容易出现习惯性违章、粗放作业等问题。针对岗位实际，该队坚持从“看得见、改得了、管得住”的小事抓起，把安全生产标准化建设融入日常工作全过程，切实让标准成为习惯，让习惯保障安全。

在现场环境整治方面，该队彻底摒弃“差不多就行”的老旧思想，全面规范车间物料存放、工具归位、场地卫生和安全通道管理。现场所有物资分类上架、挂牌标识，废旧物料及时清理，场地杂物、积水、积尘坚持日清日结，彻底扭转了以往物料随手乱放、场地杂乱的问题，持续规整作业区域、行走通道和设备周边环境，从源头上杜绝绊倒、磕碰、杂物遗留等常见现场安全隐患，作业环境焕然一新。

在设备设施管理方面，全队严格落实“小隐患不过班、小问题不过夜”的工作原则。设备日常巡检杜绝走过场、流于形式，严格对照标准化细则逐项检查，细致排查开关线路、安全防护装置、警示标识、消防器材、照明设施等关键部位。对设备松动部位及时紧固、老化部件及时更换、缺失标识及时补齐，对每台设备运行状态、保养情况、隐患整改情况详细记录，做到设备有人管、隐患有人查、整改有痕迹，确保各类设备始终处于规范、完好、安全的运行状态。

在人员行为规范方面，该队聚焦整治习惯性违章陋习。班前会精准开展风险告知、红线提醒，督促职工规范穿戴劳保用品、严格遵守操作流程，坚决杜绝侥幸作业、图省事简化工序等不良行为。工作中，班组老职工带头守标准、守规矩，做好示范引领；年轻职工主动对标学习、规范作业，逐步改掉粗放作业、随性干活的坏习惯。全员深刻认识到，标准化不是束缚作业，而是保护自身安全、规避岗位风险、杜绝安全事故的根本保障。