今年以来，综掘一区紧紧围绕矿井整体工作部署，以标准化班组建设为核心抓手，聚焦安全管控、现场管理、技能提升、凝心聚力四大重点，补短板、强弱项、提质效，持续抓实抓细班组各项基础工作，全面激活基层班组活力，为全区安全生产、高效掘进筑牢坚实保障。

严守安全红线，筑牢掘进生产防线。该区始终坚持“安全为天、隐患为零”管理理念，把安全管控贯穿班组作业全过程。严格落实班前刚性管控制度，每日班前会精准交底当班掘进任务、顶板管理、通风防尘、机械操作等安全重点，常态化开展安全警示教育、岗位风险辨识、违章案例剖析，让职工时刻绷紧安全弦。同时，强化班组现场动态管控，管理人员、班组长全程跟班盯岗，重点排查掘进迎头支护、设备运转、巷道环境等关键隐患，建立隐患排查、整改、复查闭环机制，坚决杜绝三违行为、消除现场安全盲区。通过常态化、精细化的班组安全管理，有效防范化解各类掘进作业安全风险，持续稳固工区安全生产平稳态势。

深耕精细管理，提升班组履职质效。该区以标准化、规范化为导向，全面细化班组管理体系。结合综掘作业实际，完善班组岗位职责、设备巡检、现场文明生产、台账记录等管理制度，明确班组长、岗位职工岗位职责，做到事事有人管、件件有着落。针对掘进施工、设备保养、物料堆放、巷道标准化整治等重点工作，制定统一作业标准，督促班组严格按标施工、规范作业。同时，强化班组考核激励，将安全生产、工程质量、隐患整改、劳动纪律等内容纳入日常考核，奖罚分明、从严管理，倒逼班组管理提质升级，有效提升掘进工程质量和班组整体工作效率。

聚力技能赋能，锻造一线过硬队伍。该区立足综掘岗位需求，以打造高素质技能型班组为目标，常态化开展班组技能提升行动。持续深化“师带徒、传帮带”机制，安排技术骨干、老技工结对带教，针对综掘机操作、巷道支护、设备故障排查、应急处置等实操技能，手把手传授经验技巧，助力新职工快速上手、快速成才。定期组织班组岗位练兵、技能交流、技术研讨活动，鼓励班组成员立足掘进生产难点，积极开展小改小革、技术优化和合理化建议征集工作，主动破解生产中的堵点、痛点问题。工区班组内部形成了比安全、比质量、比技能、比效率的浓厚比拼氛围，整体队伍实操能力和专业素养显著提升。

厚植班组文化，凝聚干事奋进合力。该区坚持人性化暖心管理，着力打造团结奋进、务实担当的特色班组文化。区队班组长常态化与职工开展谈心谈话，精准掌握职工思想动态、工作难题和生活诉求，及时为职工排忧解难，疏导工作压力。工作中，各班组全员凝心聚力、协同作战，面对掘进攻坚任务，全员冲锋在前、攻坚克难；生活中，职工互帮互助、团结友爱，营造和谐温暖的班组氛围。同时，积极弘扬爱岗敬业、艰苦奋斗的煤矿一线精神，强化职工集体荣誉感和归属感，不断增强班组向心力、凝聚力和战斗力，为矿井安全稳定、高质量发展贡献综掘力量。