为持续夯实安全生产根基，洗选发运中心紧扣思想教育、制度管控、现场实操三个关键环节，念好“抓、查、做”三字诀，从思想源头固本、从制度层面堵漏、从作业现场发力，全方位提升安全管理质效，牢牢守住安全生产底线。

抓思想，拧紧全员安全“总开关”。该中心坚持把安全教育摆在突出位置，以树牢职工安全防范意识为核心，丰富安全教育形式。充分用好班前会阵地，常态化组织事故案例复盘反思，引导职工立足本岗位对照案例找差距、查不足，深挖思想层面存在的麻痹松懈问题，在以案为鉴中汲取教训、警醒自我，推动安全理念入脑入心，切实筑牢安全生产思想防线。

查制度，扎紧隐患治理“制度笼”。聚焦现场作业实际，该中心对现有规章制度开展梳理甄别，修订完善与现场工况不匹配、条款模糊易引发风险的管理制度，补齐制度短板。严格落实“三违”帮教机制，对违规作业人员，由安全包保帮教人开展思想疏导与操作技能帮扶，纠偏作业习惯、规范操作行为。进一步细化隐患排查管理要求，明确排查时限、问题分类、整改标准、责任分工，建立闭环管理机制，做到隐患有人管、整改有人盯、结果有反馈，切实提升隐患整改治理实效，为安全生产长效稳定提供制度保障。

做现场，守牢生产作业“主战场”。该中心把安全管控重心下沉作业一线，紧盯岗位安全确认、作业操作流程、风险注意事项三大重点，把安全责任细化到每一个岗位、落实到每一名职工、分解到每一道工序。引导职工严格规范现场作业行为，推动安全管理实现全员参与、全过程管控，牢牢掌握安全生产主动权，不断提升现场安全管控可靠性。

下一步，洗选发运中心将持续用好“三字诀”工作法，持续抓实思想教育、制度执行、现场管控，多措并举压实安全责任，全力保障生产安全平稳有序。