四季度是全年安全生产收官阶段，也是安全隐患高发阶段。综掘二区紧盯安全、生产、管理、技术四项重点，聚焦施工难点、管理痛点、职工技能短板，夯实安全根基、提升生产质效，全力护航矿井高质量发展。

严作风压责任，拧紧安全生产“责任链”。该区以作风建设压实安全责任，坚持每日召开工作分析例会，针对１２３_下０１辅顺、６３０７辅顺等重点工作面瓶颈问题，深挖隐患根源，制定整改措施、限定完成时限，做到问题靶向处置。落实“一事一分析、一事一追责”机制，以刚性问责推动责任落地。优化班前安全教育，围绕设备传动、皮带机尾等高风险点位，讲解作业风险、操作规范与防控办法，提升职工风险辨识、应急处置和自主保安能力，营造攻坚保安全的浓厚氛围。

强管控堵漏洞，织密隐患治理“防护网”。该区坚持预防为主、源头管控，依托安全生产“双防”系统，建立隐患排查、汇总、整改、复查常态化机制，落实“排查—整改—复查—销号”闭环管理，实现隐患动态清零。落实机电设备包机责任制，常态化排查皮带防护、闭锁、清扫装置等关键部位，发现故障立即停机处置，严禁设备带病运转，优化现场清扫方案，降低机电隐患。强化现场全程监护，压实跟班人员监管责任，严查违章、冒险作业，摒弃“老好人”思想，从严考核问责，守牢现场安全底线。

提技能优体系，激活高效生产“新动能”。该区依托技术赋能夯实人才根基，创新推行“现场跟班研学、模拟演练强技、项目攻坚砺能”培养模式，促进技术人员理论与井下实践结合，提升现场难题处置能力。持续完善岗位作业标准化体系，补齐风险预判、制度执行短板，以专业化管理提升综合安全保障水平，打赢四季度安全生产攻坚战。