为进一步补齐管理短板、夯实安全根基，切实扭转粗放管理局面，近期，运搬工区紧扣精益管理核心要义，以责任重塑、工序管控、现场提质为抓手，全方位细化管理标准、压实管控责任、规范作业流程，多措并举推动现场安全管理向精细化、标准化、规范化纵深迈进，有效提升整体安全管控质效。

压实层级责任　筑牢精益管理履职根基。依托班子调整优化契机，该工区立足精益管理“权责清晰、精准落地”的工作原则，全面梳理优化班子履职体系，从严压紧压实全员“一岗双责”。针对以往现场管理松散、履职缺位、监管宽松等突出问题，重新细化界定班子成员岗位职责、包片范围及管控权限，彻底摒弃笼统粗放的管理模式。通过推行班子成员分片包岗、关键环节专人盯守的管控机制，实现重点区域、关键岗位、核心环节全覆盖管控，切实杜绝履职虚化、在岗不作为、监管流于形式等问题，推动层级管理责任落地落细、见底见效，构建起层层负责、闭环高效的精益履职格局。

聚焦工序管控　激活精益作业内生动力。该工区围绕单轨吊机车拆装、起吊等高危关键工序，坚持源头管控、精准治险的精益管理思路，常态化组织开展专项风险辨识和标准化作业培训。从规范一线作业行为入手，细化现场作业站位标准，固化各工序标准化操作流程，以制度标准约束岗位作业行为。精准靶向纠治违章站位、违章起吊、习惯性违章等长期惯性陋习，常态化开展现场巡查督导、违规整改纠偏。通过常态化教育培训和现场规范管控，引导干部职工主动摒弃传统粗放式作业思维，快速适配全新精益管理模式，逐步实现从“被动执行制度”向“主动预判风险”的思维转变，全面提升岗位标准化作业水平。

深耕现场治理　实现隐患管控闭环清零。该工区持续深化现场精益化、精细化治理，全方位筑牢设备安全运行防线。针对辖区所有机电设备、单轨吊防护装置开展拉网式全覆盖隐患排查，逐一核查设备运行状态、安全防护性能，及时修复失效保护装置，补齐缺损安全设施，从源头夯实设备安全基础。同步建立健全设备隐患专项台账，细化隐患排查、整改落实、复核验收、销号归档全流程闭环管理机制，确保各类隐患动态清零、不留死角。同时，重点强化单轨吊运输、地轨运输全链条管控，细化各环节管控标准，严格落实专人专岗责任，紧盯运输全过程风险点位，全面规范现场作业秩序，保障各类运输环节安全平稳、规范可控，以高质量精益管理为安全生产保驾护航。