决战四季度的号角已吹响，通防工区紧紧围绕安全生产核心任务，精心组织、周密部署，通过筑牢思想根基、细化责任链条、狠抓隐患治理等举措，全力构筑立体化安全防护网，牢牢掌握安全生产主动权，为顺利完成全年各项目标任务奠定坚实基础。

思想铸魂　让安全意识入脑入心见行动

如何推动安全理念根植岗位、转化为职工自主安全行为？该区将座谈交流、警示教育与常态化培训有机结合，将其打造为筑牢全员安全思想防线的“必修课”。

在近期开展的“转作风、补短板、强弱项、抓落实”安全管理座谈会上，管理人员与工班长踊跃发言，分享各自在安全管理中的特色做法与亮点成效，剖析存在的不足及改进方向。动员干部职工集思广益，为提升安全管理水平建言献策，凝聚起“安全管理、人人有责”的广泛共识。

该区常态化开展事故案例警示教育，组织职工复盘事故诱因，立足岗位谈体会、定措施、提对策，做到以案为鉴、举一反三、警钟长鸣。持续深化新版《煤矿安全规程》再学习、再宣贯，依托班前会、周五技术培训等载体，组织职工研学安全制度与上级文件；配套开展每日一题、必知必会、安全知识竞赛等活动，持续夯实职工专业功底。用好钉钉工作群、线上全员考试等线上阵地，常态化推送安全法规，随机抽查学习成效，营造　“人人讲安全、班班话安全、处处保安全”　的浓厚安全文化氛围。

责任上肩　让安全制度落地生根见真章

推动安全管理提质增效，核心在于推动安全制度从“纸面上”落到“现场中”。该区制定《决战四季度安全行动实施方案》，进一步厘清各班组、各岗位工作任务与责任，为四季度安全攻坚划定路线图、注入一剂“强心剂”。在管理实践中，把制度落实作为强化责任担当的重要举措，通过严格落实管理人员跟班带班制度，确保安全巡查的触角延伸到井下每一个重点区域及巡查岗点，形成“全员参与、齐抓共管”的安全管理格局。

该区坚持深入践行“１３５６”执行文化理念，严格落实“人人考核、管理包保”制度，将执行力落实力、安全行为管控、安全重点工作完成情况等，纳入班组安全履职考核范围，以刚性考核倒逼班组真正做到“真抓、严管、实考”。同时，组织党员干部深入学习“３·１４１５”党建现代化管理体系，引导党员干部以深化作风建设为抓手强化监督检查，为各项安全措施的高效落地执行提供坚实纪律保障。

隐患亮剑　让安全防线固若金汤见实效

“我们坚持将专项检查、动态巡查相结合，严格实施区队、班组、岗位‘三级隐患排查’，确保发现问题隐患立行立改、闭环销号。”通防工区区长张德灿说道。１０月份以来，先后对井下进行多次拉网式排查，重点聚焦通风系统优化、瓦斯防治、防灭火治理、通防设施构筑、综合防尘整治及监测监控系统运行等关键区域环节，对相关设施完好性进行严格检查确认，全力保障系统设备始终处于安全稳定可靠状态。

紧盯现场关键工序，严格落实施工安全技术措施，规范每一项作业流程。按月组织全系统、全环节安全大排查大整治，提前研判风险、落实防控举措，持续提升风险预控能力。建立管理人员　“一人一档”　电子巡查台账，实现安全监管全域覆盖、全程留痕、精细管控，持续巩固稳定向好的安全生产态势。

战鼓催征，实干攻坚。通防工区将保持攻坚劲头不松、工作力度不减，持续深化四季度安全决战行动，健全安全管理长效机制，全力以赴确保年度各项工作任务圆满完成。