为有效防范化解人为安全风险，杜绝疲劳作业、违章作业、情绪作业等不安全行为，生产准备工区立足高风险作业实际，持续深化“不放心人”排查、帮教、管控、销号全链条闭环管理，精准抓牢人员安全管控关键点，从源头上消除人的不安全因素，全力保障采掘接续施工安全稳定有序。

该区坚持“安全管理先管人、管人先管心”的工作理念，深刻认识到安撤作业工序多、风险高、动态变化快，人员状态不稳定是最大的安全隐患。为此，工区进一步细化排查标准，拓宽排查维度，建立全方位、常态化人员风险排查机制，重点聚焦身体不适、情绪波动、家庭变故、思想松懈、技能薄弱、疲劳上岗、酒后苗头、新职工不熟规程等重点人群，实现全员覆盖、动态摸排、精准管控。

严格落实班前会“望闻问切”排查制度，管理人员、班组长提前到岗，通过观状态、问情况、查精神、测状态的方式，细致掌握每名职工当班身心状态、思想动态、休息情况，对精神萎靡、状态异常、情绪不稳的职工，一律暂停上岗、现场谈心、妥善调岗，坚决杜绝带情绪、带疲惫、带隐患上岗作业。

针对排查识别出的“不放心人”，工区建立动态专项管理台账，实行“一人一档、一人一策、动态更新、闭环销号”管理模式。严格落实党员骨干、班组长一对一帮教包保责任制，明确包保责任、管控措施、整改时限，做到班前重点提醒、班中全程紧盯、班后复盘谈话。对安全意识淡薄、习惯性违章人员，开展专项警示教育、规程再学习、现场实操纠偏；对技能薄弱、新入职职工，加大现场指导力度，严控操作流程，杜绝盲目作业；对身心状态不佳职工，及时谈心疏导、合理调整岗位，坚决不让一名职工带隐患上岗、不让一个班组带风险作业。同时，该区持续强化现场差异化管控，对“不放心人”实行重点盯防、限量作业、专人监护管理，严禁独立从事吊装、登高作业、大件拖移等高风险工序。常态化开展岗位行为纠偏、隐患随手拍、安全警示教育，引导职工摒弃侥幸心理，严守安全红线，自觉规范操作行为。

为确保管控不走过场、整改见底清零，工区建立日排查、日汇总、周分析、月复盘长效机制，定期总结薄弱人员管控规律，分析违章苗头和行为短板，针对性完善管控举措，把人员风险管控融入日常、抓在经常、严在常态，持续提升职工安全自律意识和岗位风险辨识能力。

下一步，生产准备工区将持续抓实做细“不放心人”全过程、全周期、全闭环管控，坚持关口前移、源头治理、精准施策，持续夯实安全基础，坚决守住安全生产底线，以稳定的职工队伍、规范的岗位行为、严密的现场管控，为矿井安全稳定发展保驾护航。