对于煤矿企业而言，面临安全生产压力大、点多面广系统繁琐、人员接续紧张、现场生产条件日益复杂等诸多困难，提升团队及个人执行力尤为重要。结合日常工作中，本人认为提高工作执行力要做好以下几点：

加强学习、更新观念，提升解决问题的能力。在落实工作时，总会遇到一些困难，要不断更新观念，强化业务学习，努力提升自身业务素质和解决现场问题的能力，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发做好本职工作。2020年，鲍店煤矿开启了智能化建设的新征程，面对前所未知的困难，全矿上下拧成一股绳，锚定工作目标不动摇，高质量建成了全国第一个常态化运行的智能化采煤工作面，这就是执行力最好的体现，也是思想信念决定结果最好的体现。

满怀感恩、干好工作，提升思想认识新高度。工作为我们提供了生存所需，也为我们提供了成就梦想和实现个人价值的平台，所以说，要感恩企业、珍惜岗位。对上级的指示和下达的工作任务，不能怀着感恩的心主动作为，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，被动应对，甚而降低执行标准和要求。认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策部署上来，才能不折不扣、善始善终地完成好各项工作任务。

诚实做人、认真做事，提升干事创业精气神。诚诚实实做人，认认真真做事，是做人的标准、做事的原则。具体到实际工作中，常常是有制度、有措施、有规范，但仍然存在违章作业现象，这就是做事是否认真的问题、做人是否诚实的问题。做任何工作都要积极向上，诚实认真地执行好领导交办的任务，视服从为美德，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要心怀热情、竭尽全力、尽职尽责、以身作则，为矿井高质量发展贡献力量。

鲍店煤矿副总工程师、防冲科科长  强伟