兖矿能源党委书记、总经理王九红作兖矿能源工作报告，党委副书记、工会主席苏力作兖矿能源工会工作报告。兖矿能源领导班子成员靳家皓、康丹、张照允、黄霄龙、赵治国、高春雷、徐长厚、齐俊铭参加会议。

王九红在报告中对自第三届一次职代会召开以来过去五年的主要工作进行了回顾，呈现出战略转型加速落地、综合实力大幅跃升；产业结构优化升级、发展格局变革重塑；增量跨越全面发力、区域整合聚势赋能；改革改制精准施策、管理质效显著增强；科技攻关加力提速、创新潜能有效释放；党建领航汇聚合力、和谐兖矿行稳致远六大方面成就。他表示，成绩的取得，离不开山东能源集团党政的正确领导，离不开公司历届领导班子打下的坚实基础，离不开本部、外部建设者开拓进取、奋勇拼搏，离不开广大干部职工及家属顾全大局、同舟共济。他代表公司党政，向老领导、老同志和广大干部、职工、家属，表示衷心的感谢，致以崇高的敬意。

王九红系统总结了兖矿能源2024年以来取得的成绩。他指出，2024年是过去五年公司战略转型、产业升级、改革发展成效极为显著的一年。各级组织和广大职工锚定目标、实干担当、聚力攻坚、奋勇争先，主要取得九个方面成绩：公司经营业绩稳中向好，主导产业加速升级壮大，陕蒙区域优势深度释放，产融双轮驱动赋能强链，综合技术实力行业领先，降本增盈创效精准发力，现代公司治理规范提质，组织体系效能充分释放，和谐兖矿建设更具保障。

王九红强调，2025年乃至今后一个时期，兖矿能源将迎来新的压力挑战、发展机遇和使命任务。各级组织要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实山东能源集团各项决策部署，锚定全年经济奋斗目标，持续推进“三大会战”“新八大工程”，全面延伸产业链、提升价值链、做强品牌链，着力增强核心功能、提高核心竞争力，确保“十四五”规划收好尾、“十五五”规划开好局，在进军世界一流企业新征程上打响擦亮“兖矿品牌”。

针对下步工作，王九红要求各级组织心无旁骛攻主业，培塑产业转型发展新格局。围绕新质生产力优化产业布局结构，加速推进传统产业焕新升级、新兴产业积厚成势，构建优势突出、高效协同的主导产业体系。全力以赴增效益，积蓄企业市场竞争新优势。以深化“降本增效八项硬措施”为抓手，严格落实“十个加强、十个增效”精益成本管控措施，全力降本增效。刀刃向内抓改革，激发管理提级赋能新活力。以新一轮国企改革深化提升行动为契机，扎实推进管理体制机制和“三项制度”改革，激活高质量发展的强劲引擎。开拓进取谋创新，汇聚主业跨越升级新动能。深推产业链、人才链、创新链融合发展，健全政策、项目、资源等统筹推进机制，以新质生产力发展之“效”应对外部经济形势之“变”。规范治理提效能，构建合规高效运营新模式。坚持以合规运行、价值创造为导向，着力打造符合上市监管和企业运营的兖矿特色现代办企治企模式。暖心关怀惠民生，续写和谐兖矿建设新篇章。坚持把维护好职工根本利益作为出发点，努力提高职工获得感、幸福感、安全感，广泛凝聚干事创业、团结奋进的强大合力。

苏力在工会工作报告中指出，五年来，在兖矿能源党委坚强领导下，公司工会主动适应新形势、准确把握新要求、积极探索新路径，全面完成第三届工会委员会确定的各项目标任务，为推动公司高质量发展作出了应有贡献。充分发挥工会“大学校”作用，把思想引领融入全过程、各方面。以深化产业工人队伍建设改革为引擎，创新实施一系列突破性、首创性举措，引领职工成长成才、建功立业。全过程维护职工合法权益，让职工充分参与、充分表达，积极构建和谐稳定发展环境。时刻铭记“娘家人”的身份，做实普惠服务和暖心帮困，想尽千方百计提升职工幸福指数。积极探索新形势下工会工作新路子，全面建设职工信赖的模范职工之家。

对今后五年的主要任务，苏力强调，各级工会要牢牢把握正确“政治方向”强引领，正确“舆论导向”聚合力，正确“价值取向”树新风“三个坚持”。要精益搭建“育工成匠”“匠心传承”“建功竞赛”“三个平台”。要持续完善厂务公开民主管理、劳动争议多元化解、群防群治安全保障“三个机制”。要深入推进暖心服务、职工生活品质提升、文化惠工“三个行动”。要突出抓好“标准化”建设、“民主化”建设、“品牌化”建设“三个着力”。

会议表决通过了大会报告及各项决议草案。

在上午召开的兖矿能源工会第四届一次会员代表大会上，选举兖矿能源工会第四届委员会委员38名；选举兖矿能源工会第四届经费审查委员会委员7名。在随后召开的兖矿能源工会第四届委员会第一次全体会议上，选举苏力为兖矿能源工会第四届委员会主席，选举殷馨为兖矿能源工会第四届委员会副主席。