“1135”解题文化，核心是把思想、行动、过程和结果串起来。“不做麻烦制造者、争做问题解决者”既是底线，也是目标。必须坚持党建引领，强化解题意识，做到心中有数、科学组织、踏实肯干、稳扎稳打，抓好发现、分析、解决三个环节，才能真正用高质量党建保障安全生产。

在下一步工作中，我将从以下工作中践行“1135”解题文化。一是抓思想引领，把“1135”融入党员教育和班前会，让“遇事不躲、遇难不惧、遇责不推”成为党员的行动习惯，通过党建凝聚安全共识。二是抓能力提升，充分发挥“一区两岗三队”创建作用发挥，针对顶板管理、设备检修等薄弱环节，设立“党员责任区”和“党员先锋岗”，让党员骨干沉到现场抓苗头、找根源、定对策，用实打实的本领守住安全。三是抓机制保障，建立发现、分析、解决、复盘的闭环流程，把党建考核和安全绩效挂钩，让党建责任与安全责任一起落地，用解题效果检验党性担当，推动党建与安全真正融合，把党支部建成攻坚克难的战斗堡垒。

作为一名技能工人，我认为解题文化的核心就是立足岗位、精研技艺、实干破题。对技能岗位来说，日常设备故障、安全隐患，都是需要攻克的现实问题。解题不是被动整改，而是主动发现问题、分析问题、解决问题，保障岗位安全高效运转。

下一步，我将立足本职践行解题文化。一是，不断学习新的知识，吃透设备原理、操作规程和技术标准，筑牢解题根基。二是，立足岗位，主动聚焦生产难点、堵点，积极开展小改小革、工艺优化，提升作业质效。三是，履职尽责守底线，坚持问题前置、隐患早治，以务实担当破解岗位难题，立足一线实干作为、创优争先。

深入学习矿井“1135”解题文化，我深刻领会“凡事皆有解，办法总比困难多”的内涵，党建引领是破解生产各类难题的根本抓手。我将紧扣中心“一区两岗三队”党建工作载体，充分发挥党员先锋模范作用，把有解思维落到现场一线。

以党员责任区全域识题，划分包保片区，党员常态化排查安全、设备、煤质、环保短板；以党员示范岗深度析题，带头剖析问题根源，杜绝治标式整改；依托党员攻坚队、技术服务队、青年突击队靶向解题，聚焦重介分选、机电预修、高效装车等重难点集中攻坚。

将攻坚解题表现纳入党员积分评议，带动全体职工主动扛责破难，以红色动能疏通洗选发运全流程堵点，以党建实效践行解题文化。

解题文化是执行文化的拓展和延伸，更是作风实践的具体体现。作为矿一名纪检人员，工作核心是坚持问题导向，直面监督执纪、作风建设中的短板难题，主动破题、精准解题、闭环结题，聚焦廉洁风险防控、作风纪律监督、问题整改落实等重点，靶向破解日常监督不精准、警示教育不深入、“四风”隐患排查不彻底等痛点难点。下一步，将主动践行解题思维，攻坚履职难题。紧盯关键节点、重点岗位，常态化开展廉洁监督和警示教育，筑牢纪律防线。盯住问题整改督导，动态跟踪整改进度，推动问题闭环清零。聚焦隐形“四风”问题，强化联动排查，精准破解监督盲区，以实干实效做实做细纪检监督各项工作。

“1135”解题文化与精益管理“持续改善、消除浪费”内涵高度契合，是矿井深化精益管理的重要思想指引。“不做麻烦制造者、争做问题解决者”的价值导向，“发现—分析—解决—总结”的闭环逻辑，与精益理念一脉相承，为现场攻坚、管理升级明确了实践路径。

作为精益管理牵头部室，下一步聚焦三方面精准发力：一是推动解题文化嵌入精益全链条，以精益大项目破瓶颈、自主改善激活力、持改专员攻难点，构建问题治理闭环，把理念落到现场；二是紧扣“五个提升”强基赋能，深化人才育成与精益班组建设，抓实6S、标准作业等工具落地，淬炼全员解题本领；三是强化考核刚性牵引，将解题成效纳入精益考核，联动薪酬与评优，把文化软实力转化为精益提效硬支撑。