
7月份以来,鲍店煤矿在全矿管理技术人员和工班长中,深入开展了“挑大梁、走在前、做示范,我们怎么办”大讨论活动,旨在动员大家以更高标准审视工作、以更严要求倒逼提升、以更实举措攻坚突破。矿微信公众号开设“大讨论”专栏,及时推送各单位深学细悟的学习体会、破解难题的思路举措和实干笃行的实践成果,旨在搭建互学互鉴、比学赶超的交流平台,切实把大讨论激发出的思想共识转化为推动全面一流矿井建设的强大动力。今天刊发的是部分党支部书记认识和思路举措。

综采二区党支部以作风建设为抓手,靶向整治作风顽疾,筑牢区队安全生产、高效履职的作风保障。一是常态化开展作风自查自纠,重点排查庸懒散拖、推诿扯皮、敷衍履职等突出问题。压实全员岗位责任,杜绝工作敷衍、落实不力、遇事避责等现象,树牢求真务实的工作作风。二是践行“说了就办、定了就干、干就干好”执行文化,常态化开展全员作风教育和岗位履职培训,督促各级骨干摒弃浮躁心态,精准掌握岗位工作、安全生产、设备运维情况,科学统筹各项工作。三是发挥管理人员、工班长扛起岗位主体责任和党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,以过硬作风凝聚队伍合力,为区队高质量发展保驾护航。

综掘一区党支部将紧扣党业融合主线,把精益管理要求嵌入党员干部职工日常学习教育中,围绕生产瓶颈组织党员骨干开展“现场对标找差”“难题会诊”等专题研讨,用思想破冰引领行动突围。设立综掘一区党支部精益改善突击队,聚焦本岗位的浪费点、效率洼地立行立改,做到关键指标党员扛、难点问题党员破,真正让党员成为精益管理的“排头兵”。同时建立“支部搭台、业务唱戏”融合机制,将精益攻坚成效与党员“评星定级、奖惩激励”直接挂钩,每月通报进度、季度评优晒绩,推动党建工作与生产经营同频共振,以高质量党建引领精益管理走深走实。

机运工区党支部从三方面着力破解管理顽疾。一是立足党支部管思想、带队伍职责,排查整治惯性思维、低标准作业等突出问题。依托班前会常态化开展思想剖析和警示教育,以思想转变引领作风转变。二是深化“一区两岗三队”创建,严格落实党员区段包保制度,组织党员骨干抓实皮带沿线标准化整治和隐患排查,实行全链条闭环管控,推动安全管理由事后整改向事前预防转变。三是结合岗位实际开展案例教学和实景演练,发挥党员先锋模范作用,保障主煤流系统安全平稳高效运行,推动党支部各项工作对标一流、走在前列。

运搬工区党支部持续深化“一区两岗三队”创建,压实党员包保职责,覆盖运输作业现场和设备维保关键点位,以先锋示范引领全员淬炼作风、提升质效。细化胶轮车、电机车、单轨吊作业标准,实行清单台账化、闭环式落实,杜绝打折扣、走过场。常态化开展现场标准化自查自纠,鼓励党员骨干带头开展自主改善、技术革新与流程优化。践行“1135”解题文化,依托技能大师、党员骨干靶向攻坚设备故障与运输瓶颈,深化数智赋能,推动党建与安全生产深度融合,打造优质服务型区队。