四季度以来，通防工区以高度的责任感和执行力，全面加强安全生产管理，坚决压实责任，以“四抓四强”为突破口，夯实安全基础，全力确保顺利实现通防全年安全生产目标。

抓学习、强引领。该工区通过政治学习日、安全活动日等形式，认真学习贯彻习近平总书记安全生产重要论述及上级安全工作部署，总结典型事故案例，深刻吸取教训，抓实抓细岗位必知必会知识学习，常敲思想警钟，促使职工上标准岗、做标准事、干标准活。

抓现场、强治理。该工区细化安全风险防范措施，压实岗位隐患排查治理责任。定期开展通防隐患大排查大整治，形成整改责任清单，实行逐条销号闭环管理。强化对通风系统、瓦斯防治、防灭火治理、火工品管理、密闭构筑、钻探施工等专项检查，做到现场隐患不排除不作业、排除不彻底不生产，确保现场安全可控在控。

抓执行、强落实。该工区大力倡树“说了就办、定了就干、干就干好”执行文化理念，对管理人员不履职、不尽职的严格考核问责，杜绝思想懈怠、作风漂浮、不敢担当现象的发生。加强现场安全管控，确保各项安全措施有效执行，及时发现和纠正不安全、不规范作业行为，防止事故的发生。

抓管理、强标准。该工区组织不同岗位工种人员定期开展安全生产标准化动态检查，查缺补漏，补齐短板，持续对特殊时段、重点工程进行严密监管，规范职工作业行为，全面堵塞安全管理漏洞，提高现场安全生产标准化动态达标水平。