掘进工区根据当前生产实际，制定相应工作措施，坚持从流程管理、细节管控、标准提升方面，进一步推进安全文明生产，促进安全生产标准化建设逐步提升。

细化目标分解。该区通过学习标准化手册，对标学习先进单位做法，总结以往经验，完善区队安全生产标准化实施方案，并坚持每月制定标准化方案和工作规划，对每项工作进行细化分工，责任到人，确保标准化工作积极推进。抓好安全生产标准化建设力度，确保工程质量达标。坚持“以质量促安全、以质量促生产”的管理理念，强化管理人员、验收员等各级人员的安全生产标准化意识。

强化现场施工过程管控。该区严抓顶板管理、巷道成型、底板平整度、锚杆施工等工序质量管理，针对质量薄弱环节、薄弱工序，作为重点管控项目，在施工前超前超前制定相应措施，并在作业过程中执行到位。实施精细化流程作业，开展创建“精品路线”工程，对现场安全设施、物料码放实行定置管理。防范出现返工浪费和不按标准施工的问题。

严格验收考核。该区严抓质量验收考核追究，月末根据工程验收情况，依据方案将质量奖惩考核兑现到相关责任人员，确保现场安全生产标准化形象逐步提升。同时，强化文明生产动态管理，确保安全生产标准化建设动态达标。