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综合服务中心:筑牢首季安全生产屏障

作者: 马园园   发布日期: 2026年01月26日   来源: 鲍店煤矿

一季度作为全年安全生产的“开局之季”,各类安全风险交织叠加,安全防控压力凸显。综合服务中心以“时时放心不下”的政治自觉扛起安全责任,以“事事心中有底”的务实行动筑牢安全屏障,通过思想引领、制度强化、现场管控三维发力,全力确保首季安全生产形势持续稳定,为全年安全发展奠定坚实基础。

思想是行动的先导,共识是安全的根基。该中心始终将安全思想建设置于首位,深入开展“思想隐患大扫除”行动,引导全体干部职工从思想深处排查剖析安全认知、责任落实、作风建设等方面存在的突出问题,切实破除麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪。依托班前会、安全例会、专题宣讲等载体,常态化开展安全思想教育、形势任务教育和案例警示教育,通过“事故复盘+岗位对照”“法规解读+风险预警”的方式,将典型案例的惨痛教训转化为全员敬畏生命、敬畏规章的思想自觉,推动安全理念从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”深度转变。同步深化“安全大讲堂”活动,聚焦《煤矿安全规程》及危险作业规范,开展精准化、实战化培训,让每一名职工都成为安全责任的践行者、安全规则的守护者。

制度是安全的底线,执行是责任的体现。针对一季度安全生产特点,该中心进一步拧紧制度“螺丝”,构建全链条闭环式安全管理体系。在危险作业管理方面,严格落实“审批、培训、报告”三位一体管理机制,对动火、高处、有限空间、临时用电等高危作业实行“清单化”管控,明确作业条件、防护措施、应急准备等核心要求,坚决执行“无报备不作业、无措施不作业、无监护不作业”的铁律。在现场管控环节,规范安全风险评估确认流程,要求作业前必须完成风险辨识、措施交底、设备检查等前置程序,确保风险底数清、防控措施实。针对班中临时性危险作业,建立“管理人员专盯”制度,指派经验丰富的管理骨干现场协调指挥,全程监督作业流程、人员站位和安全防护落实情况,及时化解各类突发风险,杜绝违章指挥、违规作业等行为。

现场是安全的前沿,防控是履职的关键。该中心坚持“从严从实”工作导向,将安全责任细化到每个岗位、每个环节、每个人,构建“全员参与、全程管控、全面覆盖”的安全防控网络。管理人员深入后勤一线开展“拉网式”隐患排查,重点紧盯设备运行、作业环境、人员状态等关键要素,对发现的隐患实行“台账化管理、销号式整改”,确保隐患整改形成闭环,织密现场安全监督网络,让安全隐患无所遁形。同时,强化应急保障能力建设,完善危险作业应急处置预案,定期开展实战化应急演练,提升职工应急响应、协同配合和自救互救能力,确保遇有突发情况能够快速响应、有效处置,以实打实的防控成效筑牢首季安全底线。