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生产服务中心: 抓实班组自主管理 夯实安全管理基础
生产服务中心将目光聚焦班组自主管理,通过完善机制、创新载体、严明纪律,持续夯实安全管理基础,实现中心长治久安。该中心狠抓全员安全责任落实,建立推行“班组安全责任清单”制度,明确班组长“第一责任人”职责
09-18
综采二区:“三个强化”提升班组精益管理水平
综采二区将精益班组建设融入实际工作中,从班务管理、制度规范、现场管控三方面入手,不断推进班组精细化管理新观念,形成“融合管理”新思路,勾勒区队安全生产发展新蓝图。强化班务管理,提升班组战斗力。该区以加
09-17
生产准备工区:抓实抓细安全基础工作
今年以来,生产准备工区深入践行安全发展理念,坚守红线意识和底线思维,从严从细落实各项安全生产要求,在安全中求效益、谋发展。狠抓安全思想教育。以煤炭行业典型事故案例、事故案例现身说法以及“差一点”事故为
09-15
生产准备工区:扎实开展新版《煤矿安全规程》学习贯彻活动
为进一步强化安全生产意识,提升区队整体安全管理水平,生产准备工区全面开展新版《煤矿安全规程》学习活动,在区队内掀起了一股浓厚的学习氛围。该区充分利用班前会、班后会时间,组织职工进行集中学习,由经验丰富
09-15
综合服务中心洗浴队:严守安全确认关 筑牢后勤安全线
综合服务中心洗浴队通过构建三级防控体系、强化安全意识,全面推进安全确认举措落地生根,为矿井安全生产筑牢后勤屏障。构建安全管控体系,筑牢服务区域安全防线。该队创新实施"班前自查-岗中巡查-班后复核"闭环
09-15
通防工区:“三环相扣”织密安全网
通防工区深入贯彻落实矿安全工作会议精神,抓好抓实安全管理,压实安全责任,严把安全风险管控、规程措施编制和现场监督检查三大关键环节,筑牢通防安全防线。风险防控,前瞻布控在于“先”。该区高度重视作业前风险
09-15
综采二区:落实班组安全责任织密“安全网”
综采二区严格落实班组安全责任,强化安全生产红线意识,不断排查现场安全隐患,促进班组安全生产。该区全面落实安全生产责任制,强化各级人员的安全职责,确保各项安全生产措施落实到位。对重点区域、薄弱环节,制定
09-14
综合服务中心井口餐厅:筑牢消防“防火墙”
为切实提升全体职工的消防安全意识与应急处置能力,坚决防范各类火灾事故的发生,综合服务中心井口餐厅利用班前会组织全体职工开展了以“人人学消防”为主题的活动。井口餐厅围绕餐饮行业火灾风险特点,由井口餐厅负
09-12
通防工区:三措并举激活班组“细胞” 筑牢安全根基
通防工区坚持关口前移、重心下移,以强化班组建设为核心抓,有效提升各班组战斗力,通过强管理、打基础,夯实了通防安全生产根基。深化教育引导,筑牢思想根基。该区以深化学习教育为切入点,引导职工深刻认识班组安
09-10
生产服务中心物流队: 打造精益示范点 激活班组管理新效能
生产服务中心物流队聚焦木场班核心职能,以“树标杆、强管理、创效益”为目标,从流程优化、成本管控、团队建设、目视化管理四方面发力,全力打造木场班精益示范点。精研流程提效率该班组以“降时提效”为核心,对作
09-09
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