安全生产-鲍店煤矿

掘进工区：聚焦安全筑防线

掘进工区聚焦安全生产，创新安全管理方式方法，开展寓教于乐的安全教育活动，增强职工安全意识，筑牢安全生产防线。三季度以来，这个工区坚持用安全文化引导人，用亲情关爱影响人，用身边案例教育人，用严格管理爱护

08-08

生产服务中心：把稳安全“方向盘” 筑牢安全生产线

生产服务中心物流队以“紧盯现场管理、严抓责任落实”为管理重点，所有管理人员深入一线、紧盯现场，以积极的举措和务实的作风时刻把稳安全“方向盘”。“任何一个环节的疏忽,都会影响安全生产,‘宽要求’百害而无

08-07

综掘一区：以“三精”促“三力”夯实班组安全管理

综掘一区坚持安全管理“关口前移、重心下移”，将班组作为安全管理的关键环节，以学习培训、现场管理、制度落实为切入点，提升班组解决问题能力、创新创效能力、高效执行能力，全面激发班组活力，夯实安全生产基础。

08-06

综掘一区：盯紧“重点人”守好“入井关”

综掘一区坚持安全关口前移，管理重心下移，压紧压实安全不放心人排查管理责任，不断强化安全管控，切实把不放心人放在心上，确保安全生产形势持续稳定。该区把高血压、心脏病等心脑血管疾病人群作为不放心人排查管控

08-06

通防工区：多维度发力筑牢安全防线

今年以来，通防工区将安全生产摆在核心位置，通过强化岗位风险研判、规范作业流程、完善操作规程、深化隐患排查治理等举措，多维度协同发力，为矿井通防安全筑牢了坚实根基。风险研判“常态化”，给安全装上“预警雷

08-06

综合服务中心（协同服务）：以“四个一”为抓手筑牢公寓楼消防安全防线

为严格落实矿消防安全专项检查要求，综合服务中心（协同服务）房管队以消防安全“四个一”行动为核心，通过抓实全员培训、深化自查自纠、严格问题核验、强化应急演练四维联动，构建出一套“培训－排查－整改－演练”

08-06

掘进工区：严把“管控”关聚力保安全

掘进工区紧扣三季度安全工作重点，采取“监管、排查、帮教”等举措，严格管控“安全不放心人”，从源头上消除不安全因素，使安全“薄弱人”转化为“放心人”。建档管控。该区重新完善《安

08-06

综掘二区：“三看”管理筑牢安全生产防线

为全力保障8月份安全生产目标顺利实现，综掘二区聚焦现场管理核心环节，推行“三看”管理法，通过全流程、立体化的安全管控举措，为区队安全生产筑牢坚实根基。班前会上“精准看情绪”。每日班前会期间，值班管理人

08-06

洗选发运中心：班前“小课堂”守好安全“第一关”

洗选发运中心以班前会为强有力抓手，通过细化安全思想教育、规程学习、工作安排等内容，让每日的“小会”真正起到了“大”作用。班前会上，该中心当班班队长在安排工作的同时，对上一班的生产、安全、重点工作等进行

08-05

综采一区：“四查四纠”筑牢安全防线

为进一步提升安全管理水平，提高全员安全意识，全面排查安全隐患和管理上的漏洞，杜绝“三违”和事故，综采一区结合当前工作实际，组织开展了“四查四纠”活动，确保安全管理持续推进。查思想，纠“麻痹”。该区通过

08-04

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安全动态

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掘进工区：聚焦安全筑防线

掘进工区聚焦安全生产，创新安全管理方式方法，开展寓教于乐的安全教育活动，增强职工安全意识，筑牢安全生产防线。三季度以来，这个工区坚持用安全文化引导人，用亲情关爱影响人，用身边案例教育人，用严格管理爱护

生产服务中心：把稳安全“方向盘” 筑牢安全生产线

生产服务中心物流队以“紧盯现场管理、严抓责任落实”为管理重点，所有管理人员深入一线、紧盯现场，以积极的举措和务实的作风时刻把稳安全“方向盘”。“任何一个环节的疏忽,都会影响安全生产,‘宽要求’百害而无

综掘一区：以“三精”促“三力”夯实班组安全管理

综掘一区坚持安全管理“关口前移、重心下移”，将班组作为安全管理的关键环节，以学习培训、现场管理、制度落实为切入点，提升班组解决问题能力、创新创效能力、高效执行能力，全面激发班组活力，夯实安全生产基础。

综掘一区：盯紧“重点人”守好“入井关”

综掘一区坚持安全关口前移，管理重心下移，压紧压实安全不放心人排查管理责任，不断强化安全管控，切实把不放心人放在心上，确保安全生产形势持续稳定。该区把高血压、心脏病等心脑血管疾病人群作为不放心人排查管控

通防工区：多维度发力筑牢安全防线

今年以来，通防工区将安全生产摆在核心位置，通过强化岗位风险研判、规范作业流程、完善操作规程、深化隐患排查治理等举措，多维度协同发力，为矿井通防安全筑牢了坚实根基。风险研判“常态化”，给安全装上“预警雷

综合服务中心（协同服务）：以“四个一”为抓手筑牢公寓楼消防安全防线

为严格落实矿消防安全专项检查要求，综合服务中心（协同服务）房管队以消防安全“四个一”行动为核心，通过抓实全员培训、深化自查自纠、严格问题核验、强化应急演练四维联动，构建出一套“培训－排查－整改－演练”

掘进工区：严把“管控”关聚力保安全

掘进工区紧扣三季度安全工作重点，采取“监管、排查、帮教”等举措，严格管控“安全不放心人”，从源头上消除不安全因素，使安全“薄弱人”转化为“放心人”。建档管控。该区重新完善《安

综掘二区：“三看”管理筑牢安全生产防线

为全力保障8月份安全生产目标顺利实现，综掘二区聚焦现场管理核心环节，推行“三看”管理法，通过全流程、立体化的安全管控举措，为区队安全生产筑牢坚实根基。班前会上“精准看情绪”。每日班前会期间，值班管理人

洗选发运中心：班前“小课堂”守好安全“第一关”

洗选发运中心以班前会为强有力抓手，通过细化安全思想教育、规程学习、工作安排等内容，让每日的“小会”真正起到了“大”作用。班前会上，该中心当班班队长在安排工作的同时，对上一班的生产、安全、重点工作等进行

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为进一步提升安全管理水平，提高全员安全意识，全面排查安全隐患和管理上的漏洞，杜绝“三违”和事故，综采一区结合当前工作实际，组织开展了“四查四纠”活动，确保安全管理持续推进。查思想，纠“麻痹”。该区通过

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生产服务中心物流队以“紧盯现场管理、严抓责任落实”为管理重点，所有管理人员深入一线、紧盯现场，以积极的举措和务实的作风时刻把稳安全“方向盘”。“任何一个环节的疏忽,都会影响安全生产,‘宽要求’百害而无

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掘进工区：严把“管控”关 聚力保安全

掘进工区紧扣三季度安全工作重点，采取“监管、排查、帮教”等举措，严格管控“安全不放心人”，从源头上消除不安全因素，使安全“薄弱人”转化为“放心人”。 建档管控。该区重新完善《安

综掘二区：“三看”管理 筑牢安全生产防线

为全力保障8月份安全生产目标顺利实现，综掘二区聚焦现场管理核心环节，推行“三看”管理法，通过全流程、立体化的安全管控举措，为区队安全生产筑牢坚实根基。班前会上“精准看情绪”。每日班前会期间，值班管理人

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