社区服务中心修缮队不断加强班组建设，从抓思想、抓规范、抓基础入手，充分发挥班组在安全施工中的基础组织作用，持续推进中心安全良性发展。  

 该队利用班前会、职工培训等方式，有针对性的加强班组安全教育，带领职工学习安全生产知识；组织观看事故案例，开展安全大讨论、进行自我揭丑、撰写心得体会；组织班组风险隐患排查、班组岗位查隐患等安全活动，引导职工不断增强安全意识。
       加强班组施工现场管理，对班组工作任务、安全管理、质量监督、考核兑现等过程实行精细化、标准化管理，切实消除班组安全管理盲区，全面提升班组自主处理问题、防范事故和保障安全的能力。在日常管理方面，从安全、管理、纪律、培训等方面对班组进行严格考核，并分解到班组、岗位，与市场化工资挂钩，推进班组建设标准化、规范化、制度化。
       加大培训力度，严格每周学习计划，开展“师带徒”活动，积极发挥“传帮带”作用，营造了互帮互学、取长补短、相互促进的浓厚氛围。积极参加中心每季度组织的“优秀班组”评选，土建班、维修班先后获得季度“流动红旗”，从班组管理、安全生产、质量标准、节支创效、文明形象等方面，进行全方位对标交流，促进了班组建设水平有效提升。