“跟他干了半年，我服他，就愿意跟着他干。”“干这么多年了，在我接触的工长里面，他是最优秀的。”“有思路、有激情、有能力，大家都喜欢跟着他干，工区有重要的工作都交给他”……

无论是刚参加工作的小青年，还是工作大半辈子的老工人，或是区队管理人员，一提及侯化坤，都异口同声交口称赞。老话说得好：“家有一老，如有一宝”，在工区年轻化工班长队伍中，“不老松”侯化坤算是最年长的一位了。

侯化坤是综采二区生产二班工长，自1992年参加工作以来，一直扎根生产一线。从一名液压支架工到组长、再到工长，一路走来，他把最美的芳华都献给了矿山，留下了一串串闪光的足迹。

“工长虽说算不上什么官，但要做好一个工长却不容易，在组织分工、安排任务、排查隐患时，一定要做到心中有数。”侯化坤说。

综采二区在全矿率先实行班组自主管理以来，他带领的班组不仅安全好、效率高、收入多，而且职工干劲也是最足的。该班连续6个月被评为区队自主管理最优班组和安全质量最优班组。侯化坤也因此得到了班组自主管理“最佳长官”的美誉。

班组作为矿井安全生产的最小细胞，在安全管理方面，侯化坤总结出了“分工前要‘想’、施工中要‘靠’、作业行为上要‘管’”的班组安全管理经验。

8301工作面开采初期，工作面过断层，顶板破碎严重，经常发生冒顶，严重影响了工作面正常生产。身为党员的侯化坤总是第一个站出来，带领职工扛单体、抬工字钢、打单体、维护顶板，一次又一次地战胜了困难，保证了生产需求。

在侯化坤看来，认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。他告诉笔者，一个人无论在什么位置，用多大的心就成就多大的事。在工作中，他善于革故鼎新，勇做敢啃硬骨头的“开路先锋”。

起初，矿在安装8301工作面时采用电液控操作支架，很多职工对此不理解，认为“新的不如旧的顺手”，甚至产生抵触情绪。侯化坤坚持思想引在前、工作干在前，鼓励大家冲破旧藩篱、打破老思想。他对大家说，只有勇于接受新工艺、新技术的挑战，才能齐心协力开辟一片新天地。

在新工艺推行过程中，侯化坤带领本班职工积极使用电液控操作支架。通过一个多月时间的使用，职工明显感受到电液控的便捷性及安全性，有效降低了劳动强度和在支架内作业带来的安全隐患。侯化坤还利用班前班后会带领职工学习新型“电液控”的工艺及使用办法，为新工艺在矿落地生根作出了积极贡献。

“下了井，他总是跑在最前面，我们还没到，他早就开始干活了”“每次干完活准备上井时，我们都出来了，他还在后面收尾，检查哪个地方还有不合适的”……在工作现场，侯化坤亲力亲为、身先士卒，带着工友干、干给工友看，大家对他是心服口服、赞不绝口。

侯化坤把工友当作亲兄弟一样对待。青工孔某是工作上公认的一把好手，就是出勤不正常，每次问及理由，总是推托家中有事来不了。后来经过家访才知道，两口子正闹离婚。侯化坤发动妻子一起做他们夫妻的思想工作。经过几次苦口婆心的劝说，小俩口终于和好如初。目前，这名青工不仅能够出满勤、干满点，还成为了侯化坤的得力助手，被提拔为副班长。

侯化坤带领的班组先后被评为“中国煤炭工业三基九力优秀班组”“集团公司优秀班组”“集团公司安全生产双百优班组”等。每一次荣誉都是工作的新起点，他不断总结经验、持续改进提升，带领大家在生产一线团结奋战、稳健前行。