近期，根据上级组织要求，我们重新学习了毛泽东同志《党委会的工作方法》全文，通过认真学习，仔细推敲，结合自身工作实际，我有以下体会：

一、领导工作不仅要决定方针政策，还要制定正确的工作方法。对应现有工作来讲，就是要有工作规划、工作计划，也要有具体实施步骤、节点要求、质量要求和考核奖惩办法，工作安排考虑时，不能大而化之，要将目的、实施方案、达到的目标、考核奖惩等内容，同接受任务的同志讲清楚，说明白，要让职工知道要干什么活、怎么干、干成什么样、干好后会有什么奖励、干不好会有什么考核，统一思想，这样才能推动各项工作有序推进，顺利完成。

二、要把问题摆在桌面上来。对于工作中存在的不足和现场出现的问题，要拿出来说一说，讲一讲，分析出现问题的原因，找出解决的办法，同时也给其他人一个提醒，做好自查，避免同类问题多次重复出现。

三、沟通情报。管理人员之间、管理人员和工班长之间，班长和职工之间，都要做好沟通交流，及时把现场存在的问题，汇总反映上来，大家一起想办法，以解决问题为目的干工作，不能出现冷眼旁观，各人自扫门前雪的情况，共同团结，才能共同发展。

四、不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻意赞同或反对，我们做为基层管理人员，一定要深入现场，做到多请教，多询问，要保持虚心的态度，向职工学习，积极与职工沟通，及时了解现场情况和职工的想法，充分调动职工的主观能动性。

五、注意团结那些和自己意见不同的同志一起工作，每个人都有自己的一套管理理念、管理思路和方法，虽然方式、方法存在差异，但目标是一致的。在以后的工作中，要做到求同存异，及时沟通，相互协商，共同做好基层区队的管理工作，确保安全生产。

以上做法有不足之处，请各位领导批评指正。