【学思】胡勤现:深刻把握“早细精实”四字诀,推动纪检工作高质量开展
作者: 胡勤现 发布日期: 2022年10月08日 来源: 和美鲍店
近一段时间以来,一直在学习宋志平先生著作的《三精管理》,对在管理工法化中总结的做好精细管理的“早、细、精、实”感触颇深,作为一名纪检工作人员要带头学习借鉴,注重在工作中用好、用活、用实,切实提升成效,推动工作任务高质量落实。一是用活“早”字,超前防范廉洁风险。《三精管理》书中讲到“早”就是早谋划、早下手,如鲁迅讲的时时早、事事早。其实在注重防范和化解廉洁风险上也应是早作文章、早下功夫,具体体现在以下三个方面:一是“早”体现在廉洁教育方面。廉洁教育是预防腐败的治本之策,必须要把廉洁教育作为预防腐败的工作的前置,经常性对党员干部和重点岗位人员进行正、反方面的教育、党纪法规的教育、案例警示教育等,引导党员干部职工细算深算成本账,经常性对照党纪法规和制度要求自我体检,及时纠错纠偏,真正从思想上知敬畏,筑牢“不想腐”的思想防线。二是“早”体现在机制方面。应是从预防上下功夫,把预防放在前面,摆在关键、重要环节,落实好新时代全面从严治党“筑堤”行动,推进构建重点岗位廉洁风险防控体系建设,抓实每月一预判评估、每季一提醒谈话,矿每半年一分析研判、年度一综合考评“四个一”督评机制落实,实施动态预警,做到早发现、早提醒、早纠正,着力从岗位源头预防和防范化解风险。三是“早”体现在监督方面。把监督关口前移,把纪律挺在前面,把规矩立起来、严起来,对存在的问题早发现、早查处、早纠正,用活问责的手段,综合运用“四种形态”,常用第一种形态,提早提醒,让“红红脸”“出出汗”成为常态,对症下药,开出良方,从萌芽状态就开始扼杀,防止问题扩大化,避免重疾发生。二是注重“细”字,提升纪检工作质量。《三精管理》中解读细是认真、细致地分析形势,细化措施,把工作做细、管理抓细、流程管细。人们常讲“细节决定成败”,无论在任何工作中,都要从细处着眼,达到精细成效。一是注重职责明细。如果职责不清,最容易出现有权的事、有好处的事大家“抢着干”,无权的事、难干的事“没人管”,这无疑会造成工作延误。所以无论干什么工作,做什么事情,都要解决好职责问题,明细职责,压紧责任链条,优化工作管理流程,科学调整人员分工。特别面对紧张、复杂、繁重的工作任务时,更要细化好职责,解决好补位问题,对需要配合的事项主动靠上、勇于担责,避免因专项检查、外出办案、借调抽调等贻误工作。二是工作落实详细。每一项工作落实前,要超前谋划工作方案,特别是在落实上级党风廉政建设和反腐败工作意见,要结合实际制定工作要点,明确重点工作、重要活动、保障措施等。同时,要加强过程控制,动态掌握工作的进展,及时协调工作中的难点,确保工作有部署、有落实、有考核,形成工作闭环,确保工作成效。三是考核严谨仔细。考核是衡量工作落实情况的“指挥棒”,无论是单项工作、还是重点工作、还是常态化工作任务,都要聚焦问题、靶向发力、精准施策,以正向赋能激发担当动力,以科学考核压实担当责任,以严管厚爱增添担当活力,充分彰显重实干、重实绩、重实效的鲜明导向。在落实党风廉政建设和反腐败工作考核中,注重把作风建设纳入党风廉政建设责任制年度考核,作为评先树优的重要参考,把日常的监督执纪问责纳入考核,形成个人结果与单位结果对点联动、一体化考核,凝聚起廉洁从业、干事创业的内生动力,形成比学赶超、创先争优氛围。三是用准“精”字,推动执纪问责精准。《三精管理》中提出要针对管理中的短板和弱项,要精心组织、精准把脉、精准落实,动员全体员工找问题、想办法、定措施,提升质量效益。在做好纪检工作中,特别是问题线索核查中,要从“精准”上下功夫,一是对问题线索要精准分析。召开好“诸葛亮”会,逐项分析信访人反映的问题,逐条进行研判,针对性提出办理意见,确保线索问题点不漏、办理意见准确。二是核查程序要精准落实。根据问题的对照《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《省管企业监察机构办理违纪违法案件工作流程及常用文书样式》,从信访举报接收办理、问题线索处置、谈话函询、初步核实、诫勉、立案、审查调查、审理、审议及处分、处分决定的宣布和执行等环节、流程逐一细化、逐一落实,确保案件办理工作流程规范、程序合规。三是问责处理要依据精准。对需要立案处理的人员,要精准调查问题事实,精准分析问题的性质,精准对照适用的党纪条规和适用的规章制度,待事实清楚、证据确凿、定性准确后,再进行问责处理,确保当事人认可、依据准确,经得起历史检验。四是严抓“实”字,确保纪检监督实效。《三精管理》中讲到“实”就是重细节、重过程、重落实、重实效。做任何工作都要实事求是,都要结合实际,从实字出发,向实要结果,确保取得实效。一是工作推进要立足实际。纪检部门是党的专责机关,无论是日常的教育、监督,还是问责,都要实事求是,都要求实严谨。要深入贯彻落实全面从严治党各项要求,从严落实好纪委监督职责,协同党委抓好“一岗双责”的落实,压紧压实党风廉政建设和反腐败工作职责,创造性抓好各项工作任务的落实,推动矿井党风廉政建设和反腐败工作高质量开展。二是作风整治要深入扎实。始终聚焦作风建设这一关键,将形式主义官僚主义问题纳入作风建设全过程,完善作风积分制考核,大力实施作风问题专盯,开展作风问题分析倒查。综合运用专项检查、动态督导、明察暗访等方式,强化对矿党政部署的重点工作落实情况监督,严查管理技术人员值班、带班、跟班等制度执行情况,严查虚假整改、不整改等形式主义官僚主义问题,确保管理技术人员作风建设不断优化,推动干部职工执行力、落实力不断提升。三是监督保障要有实效。聚焦纪委“监督的再监督”这一职责定位,把落实好监督职责作为深化全面从严治党向基层延伸、促进领导干部廉洁从业和政令畅通的助推器,深入实施“1+3+N”日常监督模式,前移监督关口,延伸监督触角,内嵌入矿井发展各环节、各流程,全方位、全过程、全领域实施精准监督、有效监督,真正发挥促进融入中心,发挥监督保障执行作用,确保上级工作部署到哪里,纪检监督的触角就跟进到哪里。