和美鲍店人

HE MEI BAO DIAN REN

 “把平凡的岗位做得不平凡，将普通的工作做到极致。”这是一位青年技术人员的座右铭。他的名字叫杜建新，现任掘进工区技术主管。

初识杜建新，给人的印象是不善言辞、憨厚朴实。了解他的人，都会对他严谨的工作态度印象深刻。今年38岁的他，已经在煤矿耕耘了14个春秋。

2008年8月，毕业于山东科技大学采矿系的杜建新扎根到鲍店煤矿巷修工区，一直从事基层技术管理工作。刚参加工作，他就感受到不小的压力。从课本所学的那些知识，已经不能适应矿井工作需要，必须从头开始。那段日子里，他每天往返于单位和公寓，把所有的精力都投入到学习业务知识中。

2008年12月，为了处理一起井下设备故障，杜建新跟着师傅在井下忙碌了十几个小时。上井后，他顾不上休息，捧着图纸一直追着区队的技术人员询问，弄懂了故障发生的原因后，他才回去休息。回忆起那段时光，杜建新依然充满感恩：“区队的领导和技术人员，都毫无保留地传授给我业务知识和工作经验，使我学到很多东西。”

2014年，杜建新被提拔为巷修工区主管技术员。职务的变化让杜建新感受到：身上的担子更大了。2022年年初，他调入掘进工区担任技术主管。凭借扎实的基本功和不懈的努力，他很快适应新的工作环境。 

“杜工非常善于抓细节、讲标准，他的认真细致是出了名的。”一直与其共事的技术员赵善安道出了杜建新的管理“风格”。技术管理是矿井实现安全生产的基石，是矿井安全生产长久发展的前提和保障。杜建新更深知这一点，在工作中每一个相关环节都进行仔细推敲，严格把关。

一枝独放不是春,万紫千红春满园。他积极培养新人，加强对近几年新分大学生和技术人员管理，强化对他们的培养和锻炼，使他们以最快的速度适应和胜任目前的工作。“每次遇到不懂得问题向他请教时，他总是先放下手中的工作，耐心帮忙解答。”大学生刘思齐说道。目前，他培养的多名技术人员都已走上重要技术管理岗位。

杜建新常说：“安全关系职工健康生命，家庭幸福，一刻也不能松。”他把强化安全培训、提升职工安全技能作为关键环节来抓，制定月度、季度、年度培训计划和培训方案，结合工区实际开展了“四个一”活动。每天班前会，由技术人员讲解一道安全或设备操作方面的难题;每周组织一次安全生产法律法规学习;每月组织一次安全知识应知应会综合考核;每季度开展一次岗位练兵活动。通过持之以恒开展“四个一”活动，使职工牢固树立起“以人为本、生命至上”理念，安全业务素质大幅提升，实现了由“要我安全”到“我要安全”的转变。

每逢周五，他都亲自组织安全生产教育培训，详细剖析本专业煤矿典型安全事故案例，培训结束后，所有参训人员都会结合学习谈体会和感想。他常说：“吸取事故教训，总结经验，可以达到“他人亡羊，我也补牢”、“他人吃一堑，我也长一智”的效果。”

结合区队工作实际情况，杜建新提出并成功实施应用了“抓质量保安全”和“抓质量保效益”的“以质保安、以质兴区”的工作思路，在抓质量的过程中，他倡导“大处着眼、小处着手”，细化质量标准，强化质量控制，严格质量考核。在5316设备安装通道生产任务中，无论掘进生产、设备维修，还是轨道铺设、机械安装，工作中的每一个环节都严格按照相关质量标准组织施工或进行作业。

他创新推出了质量“零问题”交接班制度，对现场发现的各种质量隐患或质量问题从不搞限期整改，而是全部实行当场处理，有力的保持了各类质量项目的动态达标和受控。在工作现场，他注重发挥高级工、技术尖子、老工人等“质量能手”的作用，开展了高级工、技术尖子、老工人等“质量能手”向新工人传授质量技术“口对口”、“手把手”活动，从而建立起了科学规范、合理有序的“质量作业保障网络”。

杜建新面对所爱的煤矿事业，用自己辛勤的汗水、过硬的技术和丰富的实践经验坚守岗位，在默默的奉献中无悔地追求、实践着自己的理想，用实际行动和精益求精的信念，不断攀登新的高峰。