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【和美鲍店人】尹明超:永葆军人本色 续写忠诚担当

作者: 史长军 张耀华   发布日期: 2022年08月03日   来源: 和美鲍店

和美鲍店人
HE MEI BAO DIAN REN
军人以服从命令为天职,忠诚与担当是一名军人最基本的素养。作为一名退役军人,无论在何岗位,尹明超始终坚持军人本色,以一名军人所具备的一切素质严格要求自己。他说:“对党忠诚、对企业忠诚,勇于担当企业赋予的责任,是我一生的座右铭。”

1996年12月,18岁的尹明超告诉父亲他要参军去。他的父亲是个深明大义的人,当兵就是保家卫国,没有理由不同意。
尹明超迎着寒冷的风,骑着家里的那辆大轮自行车赶往镇武装部。经过报名、查体、政审等一系列程序,他光荣入伍。到达部队后,因新兵训练期间表现出色,他被选拔到中国人民解放军驻香港部队。驻香港部队对礼仪、军容军貌、各项技能、体能都有更高的要求和标准,尹明超经过集中刻苦训练后,在1997年7月随军进驻香港履行防务使命。对尹明超而言,见证香港回归的历史时刻,也是他一生的光荣和荣耀。
为了更好地履行驻港防务工作,他认真刻苦训练,在业余时间努力学习理论知识,提高思想境界,使自己的驻港防务业务得以不断提高。他多次参加了迎接党和国家领导人及外宾的检阅任务,被评为优秀士兵,受到通令嘉奖。

退出现役后,尹明超被分配到矿保卫科,成为一名企业内部治安保卫人员,虽然已不再是一名现役军人,但部队给予他的优良品质已深入骨髓。在企业内部治安工作中,他严以律己,工作积极,敢于同违法违纪人员作斗争,维护矿山利益和治安环境。
工作出色的尹明超,很快被提拔到矿武装部成为一名基层干事。由保卫科到武装部,工作性质和内容大不相同,为尽快进入角色,他利用业余时间刻苦钻研国防后备力量建设知识,积极参与加强民兵应急队伍建设和矿全员预备役训练工作。
努力就有收获。矿武装部被评为济宁军分区先进基层武装部,他也被评为了优秀专武干部。2011年,经过层层选拔,他代表山东陆军预备役炮兵部队参加技术比武,取得了个人第三名的成绩。
尹明超常说:“不管在哪个单位,你只管去努力,要对得起信任和嘱托。”
2018年2月1日,尹明超调入煤质发运中心任副主任,分管地销煤发运工作。地销煤发运是鲍店煤矿对外的一个重要窗口,关系到煤矿生产接续,关系到运输客户协调和环境保护治理等林林总总的工作,复杂而又繁琐,一处想不到,都会影响煤炭地销发运。
为尽快掌握地销煤发运工作,每天八小时,除了早会时间外,他都是一头扎进地销煤发运现场。一顶红色安全帽、一身蓝色工作服、一双长筒胶雨靴是他的标志性符号。
尹明超刚调来的时候,东西煤场尚未建起储煤棚和地销煤一体化发运系统,一座座裸露的煤山给环境保护治理带来很大隐患。为治理煤场扬尘,每一次,他都身先士卒,率领着地销队职工爬上高高的煤山铺盖防尘网,给黑色的煤炭穿上“绿衣”,有效治理了煤场扬尘。
2019年初,储煤棚、先进的一体化地销煤发运系统先后建成投入使用,煤尘防治效果立竿见影。现在的发运系统科学技术含量更高,喷淋设施、皮带运输、快速装车站设备的保养维修维护工作至关重要。为了快速掌握这些技术,他事必躬亲,不怕脏和累,没有休息日,特别是在三条运输皮带的使用、维护维修上,他更是倾尽心力,遇到技术瓶颈,他会站在故障点苦思冥想。他的眉头舒展之际,就是问题解决之时。曾有一次,为解决给煤机落煤点不正易造成皮带跑偏故障,他领着工班长和维修人员去兄弟单位取经学习,掌握了关键技术要点和改进措施。
地销煤发运主要靠汽车运输,车辆驾驶员素质参差不齐,大部分车辆驾驶员都能遵守煤炭发运秩序,只有极少数人为一己私利,不惜铤而走险,进行一些压磅、撬磅等违法乱纪行为,而这极少数人态度又很嚣张。面对这些违法乱纪的行为和态度恶劣的人员,尹明超从不胆怯,他不仅见一次抓一次,还利用监控室的录像设备,每天进行一次录像回放,只要发现违法乱纪行为,就立刻把该车辆锁住,并报送公安机关,进行相关责任人违法乱纪行为的责任追究。据不完全统计,自尹明超调任煤质发运中心工作以来,共抓获违法乱纪人员和行为30余人次,对违法乱纪人员罚款6万余元,为矿挽回经济损失可达60余万元。
他说:“任何时候邪恶都压倒不了正义,只要行得正走得端,我怕他们干什么?”
发现问题,解决问题,迎难而上,从不退缩,这是尹明超一贯的工作作风。
2020年以来,越来越多的运输客户或打电话,或当面给他反映发运秩序和发运计划方面的问题。如果一个人说,他可能不信,很多人都这么说,就引起了他的重视。经过仔细调研,他发现了问题症结所在。于是,“四法”发运制度和模式应运而生。
所谓“四法”发运,就是库存定量发运法、计划发运法、计划当日完结法、定时巡查法。其中,库存定量发运是根据矿单日提升产量和储煤仓存情况,制定各煤种每日发运总量,再配合火车运载量,确保产销平衡。计划发运则是在确定各煤种发运总量后,计算出发运总车数和每个计划所需要吨数,然后根据订单余量给出相应计划车数。计划发运实施透明式管理,确保煤炭发运公平公正,避免了发运过程中不必要的争议,获得了运输客户的交口称赞。
2020年初,面对突如其来的新冠肺炎疫情。地销煤发运现场进出场车辆和人员众多,疫情防控风险存在很大隐患。作为分管地销煤发运的主要负责人,尹明超知道风险所在,他明白这场战争不容有失,只能胜利,不能失败。
如何在做好疫情防控的同时,又能确保煤炭安全快速发运?经过深思熟虑、谨慎斟酌,他制定了一系列疫情防控措施。

他设立了疫情防控党员先锋岗,要求党员在先,带领职工提高思想站位和疫情防控工作积极性,增强疫情防控措施执行力。设立疫情防控监控点,建立健全车辆驾驶员信息表、体温登记表、车辆流向登记表,对跨区域车辆单独设立登记台账,进行严格管控。严格执行进场车辆逐车消杀制度,进场驾驶员必须接受体温检测、扫描场所码、提供24小时内健康码和行程码复印件,必须详细填写驾驶员信息表和车辆流向登记表,必须佩戴口罩,严禁场内下车。疫情防控人员必须做到一车一检测,凡不符合进场条件的车辆和驾驶员,一律禁止入场。
面对发运任务重和工作人员少等困难,他要求地销队各岗点职工一司多职,听从调配,严格管控,细分疫情防控时间段,形成疫情防控工作闭环管理,不仅实现了疫情防控全覆盖、零风险和无缝衔接,地销煤发运工作还在完成增储保供任务同时,不断创出日发运历史佳绩。
2022年4月,工作出色的尹明超被任命为煤质发运中心党支部书记。作为一名党员和退役军人,尹明超始终以自己的忠诚与担当,努力践行和捍卫着矿山的精神与荣誉。