今年以来，为适应矿井发展新形势、新要求,掘进工区以矿党政部署为指导，以“节支降耗、增盈提效”为目标，严把源头预防、岗位控制、材料回收“三大关”，制定切实可行的材料考核制度，有效地控制了区队的材料消耗。

抓好源头预防关。该区加大对材料、工具领用发放环节的控制力度，规定所有工具类领取必须由单位值班领导审定签字，避免工具滥领滥用，职工领取工具必须以旧换新，直接领新的则严格按标准进行处罚，钢棚卡子必须回收，杜绝浪费，真正做到材料节约精打细算。

抓好岗位控制关。该区安排井下验收员对井下料场备品统一编号码放，定期清查各类备品数量，及时向单位汇报，做到账目统一，在料场备品满足正常生产的前提下，不得多余存放。各生产岗位各自工作区域，验收员按标准和生产所需对岗位消耗进行考核，严格落实节奖超罚制度。

抓好材料回收关。该区进一步完善物料回收奖励制度，鼓励职工在力所能及的情况下积极回收可重复使用的物料、小件上交至工区，有材料判定能否复用，能复用的材料按照《掘进工区节支降耗奖励金额明细表》规定价格对上交人员进行奖励，奖励上墙公示，一月一统计，一月一兑现，进一步提高了全区队职工参与材料回收的积极性。