运搬工区把安全培训作为重要抓手,不断做实各项工作,增强培训的质量和效果,进一步提升职工安全意识、提高操作技能,夯实安全生产基础。
认真贯彻落实矿井关于安全培训工作指示精神,利用网络、宣传栏、会议室电子屏等多种载体,广泛宣传安全教育培训的重要性、必要性,激发全员参加安全教育培训的主动性、积极性,营造“争做学习型员工、争当本质安全人”的浓厚氛围。利用“班前会小课堂”组织职工学习《习近平总书记关于安全生产的重要论述》等安全指示精神,并利用“有奖竞答”的方式检验职工掌握程度,促进安全培训由“被动”变“主动”。
围绕提高职工应知应会和现场操作能力,制定班组中、长期培训计划,确定阶段性培训目标和日常培训计划,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,抓好经常性岗位培训,增强教育培训的针对性和实效性。将矿井重要文件、会议精神,纳入学习内容,重点培训职工安全必知必会知识,《红黄牌判定标准》及相关文件内容,由技术人员制作成图文并茂的PPT,提升培训效果和质量。邀请技能大师利用每周二三五时间,为职工讲解现场操作和安全知识,促进职工业务技能提升。
以安全隐患识别、现场操作技能和事故防范为重点,采取导师带徒、技能大师教学等方式,扎实开展现场培训工作。选取7名管理人员召开培训交流座谈会,从单轨吊、胶轮车、窄轨轨道、机电管理等方面开展互相交流培训,将工作中遇到的疑难杂症讲清楚、说明白,做到互融互通。由机电副区长与机电技术人员对机电工作人员培训在用的规程措施、制度等知识,培训完毕后组织闭卷考试,检验学习效果。针对单轨吊、胶轮车等燃油运输设备运行过程中凸显出来的共性难题,邀请厂家技术人员到现场探讨交流,积极寻找解决方案,做到培训和现场渗透融合,理论与实践互鉴互进。