后勤服务中心认真传达学习矿年度工作会议精神，动员全体干部职工拿出“开局就是决战、起步就要冲刺”的状态，敢于自加压力，主动接受挑战，激发工作潜能，为全年工作开局夯实基础。以“思想认识提标、现场管理提档、工作水平提能”为目标，做实做细每一个环节，定标准、严要求，把工作落实到每一个人，努力解决标准不高、认识不高的问题，严抓细管，真正做到工作无缝隙、管理无漏洞、安全服务零距离。要求各厂队严格执行供用电标准和设备管理制度，做好日常巡检和维修工作，发现问题及时处理并做好记录，全面消除潜在的不安全隐患，从而提高设备的安全性能，保障生产正常运行。完善食品安全管理制度，把好食材采购关、加工关、贮藏关，建立各环节安全责任制，确保各环节安全可追溯。加强水质管理，严抓过程管控。对污水处理设备进行维护保养，定期清理，对水质状况进行动态监测，发现超标及时采取应急预案，确保水质达标。（杨磊）