韶光新启更奋蹄
作者: 焦超 丁宁 发布日期: 2022年12月15日 来源: 和美鲍店
2022年，兖矿能源吹响了战略转型的号角，“在转型发展新征程蹚出一条新路来”成为公司各产业、各单位的第一要务。稳中蓄力谋大势，精耕细作谱新章，推动传统产业转型升级，新兴产业加速崛起，转型升级发展捷报频传——即日起，兖矿能源推出“兖矿能源这一年”基层成就篇，敬请关注。
百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。2022年是兖矿能源鲍店煤矿发挥支柱矿井作用、提升综合形象的重要一年。矿井认真贯彻落实两级公司工作部署，紧紧围绕全年目标任务，上下一心、砥砺奋进，勇担使命、攻坚克难，全年交出了一份沉甸甸的“答卷”，为推动兖矿能源改革发展贡献了鲍店力量。
鲍店煤矿作为国家首批智能化建设示范煤矿，把智能化建设作为提高矿井安全生产保障水平的关键举措。率先运行全球首套矿用5G专网系统，投入使用智能化掘锚一体机，高标准建成智能化集控中心、冲击地压综合预警平台、人员精确定位系统。国内首家实现综放工作面智能化生产的常态化运行。该矿坚守安全这条生命线，以“安全生产攻坚行动”为抓手，深化标准化全面提升行动，开展边远巷道、回风巷道等区域闲置设备物料专项清理行动，实施精品机房、精品硐室、精品胶带运输巷“三个建设”，先后召开15次正反典型现场会，组织外出对标学习22场次，排定63项对标整改规划，倒排工期、严格督导、逐项整改。实行“严检查、严评比、严考核、严通报”四严模式，每周召开一次推进会议，每月进行一次评比考核，评出达标采掘工作面、机电硐室、胶带运输巷89个次，标准化水平得到有效提升。他们深入推进“六反六查三确保”、安全“守卫战”系列活动，定期组织“网格化”巡查，推行基层区队党政负责人轮流在矿值守、重点工程党政技负责人现场跟班、“双线”包保检查等举措，副总师及以上管理人员对井下采掘工作面实行三天全覆盖检查。今年以来，累计开展26次“双防”安全大检查、10次“求实”检查、11次顶板专项排查，针对查出的问题逐一落实责任单位限期整改、闭环管理。他们充分利用广播、网站及矿微信订阅号，开设“安全生产”专栏，播放安全警示教育片，报道基层单位经验做法，并在重要场所和关键区域等醒目位置悬挂安全标语，积极营造安全生产浓厚氛围。不断丰富安全教育形式，拓展“七式”安全警示教育工作法，围绕习近平总书记关于安全生产重要论述、“十五条硬措施”“八抓20项”等，深入基层区队安全宣讲50余场次。鲍店煤矿始终依靠“科技兴矿”战略，坚持以激发安全生产力，引燃发展推动力，助推矿井高质量发展。
6月10日，该矿召开第十三次科技大会，表彰科技成果、发明创造、技术创新成果、管理创新成果。共计53项优秀科技成果获奖，奖励金额达80余万元，极大提高了广大职工创新创效的积极性和主动性。对科技创新工作的高度重视，换来了累累硕果：三项科技成果获得中国煤炭工业协会、中国安全生产协会科学技术奖，三项科技成果获得山东省煤炭学会科技进步奖，十七项专利技术获国家知识产权局受理，七项实用新型专利技术获国家知识产权局授权。在双创基地，技能大师创新工作室根据专业技术特点、生产现场实际和基层单位提报的培训需求计划，创新开办“大师讲堂”。基层单位根据工作实际和培训需求组织人员参加，有效提升了职工培训工作的针对性、时效性和可操作性。“我一有时间就去‘大师讲堂’听课，能够近距离和技能大师们学习交流，使我受益匪浅。”机电工区职工高鹏表示。该矿按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”原则，充分利用双创基地、智能化体验中心、创新成果展室等优势资源，组织开展现场实践操作培训，全力打造了一支懂技术、会操作、精业务的高素质技能人才队伍。截至目前，累计开展“大师讲堂”37期。其中，录制剪辑“10分钟小视频”11期，为基层各单位组织职工班前会学习储备了优质教育资源。5月份，山东省人力资源和社会保障厅组织竞争性立项评审，双创基地成功斩获齐鲁技能大师特色工作站殊荣。多名职工在山东省和山东能源集团等技术比武大赛中获奖，不仅创造了一批高质量优秀创新成果，破解了一批制约企业长远发展的技术难题，更培育了一批创新型高技能人才，为矿井安全、绿色、智能、高效发展提供了强劲人才支撑和保障。
党的二十大代表、鲍店煤矿运搬工区班长张矿军立足本职岗位，推动党的二十大精神在矿井一线落地生根。他立志发挥好示范带头作用，当好矿井辅助运输设备的“金牌保姆”。该矿“量身定制”优秀青年人才成长规划，大胆提拔重用年轻人员。目前，80、90后副科级及以上管理人员占比达50.8%。深化劳模（技能大师）工作室创建，定期开展“干部上讲堂”“全员大练兵”“名师带高徒”等活动，成功打造“20人大学生班组”、5G专网系统研发团队等一批高学历、高素质、高技能的青年人才队伍。先后涌现出党的二十大代表、全国“五一”劳动奖章获得者张矿军，全国煤炭工业劳动模范王燕等一大批先模人物。鲍店煤矿被命名为济宁市高技能人才培养基地。倡树榜样力量，强化职工素质提升和人才队伍建设，激活矿井发展内生动能。该矿创新开展“提境界、上标准，转作风、敢担当，强素质、抓落实”主题教育暨作风建设“巩固提升年”活动，成立纠风工作组，设计开展“头脑风暴”研讨会、安全技术措施讲评大赛等13项活动，集中整治“慵、懒、散、浮、推”等问题。制作印发《应知应会知识口袋书》270余册，编制清单式服务流程“明白纸”，持续提升管理技术人员服务质量和工作效能，切实将活动成效转化为推动矿井高质量发展的强大动力。大力弘扬“严真细实快”工作作风，召开作风建设大会，研究制定《关于进一步加强作风建设的实施意见》，建立管理人员绩效考核负面清单，实行作风建设积分考核制，通报工作落实不力单位116家次、考核447人次，有效提升了各级管理人员的履职尽责和执行落实力。
